把限制當成行動目標

我將資源對半砍，要求同仁執行。同仁直呼，怎麼可能，達不到目標怎麼辦，出事誰負責？

資源剩下一半，執行者必須重新思考資源分配的方式。就好比收入剩下一半，生活上所有的開支項目與額度也要重新分配。

重新分配是歸零思考，歸零是放棄舊的包袱，歸零思考是新的開始，是新的機會。

把新的限制條件當成行動目標，努力達成，讓你的主管看見你把一樣的事情，做出不同的結果！