工作上難免會遭遇職員挑戰你的管理命令，對於你交辦的事項與作為的標準，無動於衷或者自動在任務的內容上打折扣的『全自動職員』。
主管的任務要求，需要確保企業能夠正常運作，甚至在遭遇特殊情況時，也能夠迅速因應，以求最低損失，在特殊情況發生後能夠在最短的時間內，恢復正常運做的能力。身為職員必須要瞭解這一個『基本觀念』，如果不能夠符合這一個『最低要求』時，你所認為完成的任務，都將會被退回重作。
一個職員對於被退回的案子自認為完美的，只是無法符合上級要求，就不斷地對他人訴說與抱怨，無論自己如何努力，始終無法得到主管的肯定，甚至讚美，這時候的他只剩痛苦不堪的身體與自我感覺良好心理而已。
仔細看看職場上這一類的人還真多，對於職場上的負面觀察細微，一根手指頭點名主管或職場的不是，卻看不清另外四根手指頭所握住的自我問題，『凡是錯都是別人的錯、企業的錯』，這一個念頭已經將他帶到死胡同，不留轉身的餘地。事實上，死胡同外的許多人都看見他的痛苦，但愛莫能助，留他在那深淵巷底獨享寂寞。我認為這是他的腦袋無法轉變，以負面的思考，讓他內心不斷地產生抱怨的聲音，持續帶給他一連串的工作災難，驅使他無法快樂工作，享受來自工作上的讚美聲。
一個新人，初到工作職場，對工作環境不熟悉，各項的工作內容與標準都在摸索，受到主管的教導與指正都是正常可以預期。如果一個職員已經超過一年，對於各項人事物都已經熟悉需要自我負責，『責任』就無法向外推託與卸責，抱怨只是徒增自己的困擾！
如果你是揪團一起抱怨的人，試著當一個另類的揪團負責人！找到如何為自己的缺點補強的貼布，讓大家一起貼上，將這股『怨力』轉型為組織中的『願力』，讓他們為自己的正面力量『屯貨』吧！
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