有一則網路故事說了一段面試找出特質的故事：
有一家公司，現在正在針對會計崗位招聘。這天，來了三個面試者。面試官問了他們三個人一個問題：「如果你撿到了五萬塊錢，而有個人自稱失主，並且說他丟的是八萬，這個時候你會怎麼辦？」
第一個回答問題的女生是這樣說的：「我覺得，如果這個人這麼說，那麼他就是想趁機訛我的錢，我會選擇去報警！」
接著，一個男生說到：「她說的還不是很具體。現在不管幹什麼事情，都要講究證據。我會先找到他丟錢地點附近的監控，證明我自己的清白，然後讓他給我一些錢，當做是耽誤我時間的費用！」
而最後回答問題的另一位女子卻說：「如果他一口咬定自己丟的是八萬，可我撿到的卻是五萬，那麼這個錢可能根本不是他的，我不會給他。」
這三個人，你認為那一個被錄取了！是什麼原因，另外兩個沒有被錄取？如果你是面試官，你錄取那一個，是因為欣賞他那一個特質？
特質有了，潛力就在那裡！
每一個職務，都要有一種特質，才能夠完美的詮釋這一個職務角色。因此，一個人是否適合某一個職務，就是要找出這個人的「適任性」。適任性是什麼？簡單說，就是找出人與特定職務之間的配對合宜與否，如果欠缺這樣的特質，將無法扮演好這一個職務所賦予的角色。
以此一案例應徵會計來看，很簡單的可以看出：自稱失主的人，遺失八萬，與此人撿到的五萬，顯然不是同一件事情。所以無須針對自稱失主的辭辨。適任者，能夠提出眾考官認為的合宜解決方案。不適任者，就是因為他看事情的觀點，只會複雜化問題，一個複雜化問題的人，無法取得該項職務的聘用，或繼續取得留在原任職務的資格。
錄取或任用特質不對的人就是找砸
職場上，每天都在重複一樣的工作，需要時時刻刻，用對的方法、對的態度，高度的熱情與智慧，去面對與處理每天的疑難雜症。如果一個特質有問題的人，本身就是一個問題製造者，除了顧客的問題無法被解決，職場還得解決這一個問題製造者所製造出來的問題！
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