[ i. 非思不可 ] 把自我最佳化

Shingshu Huang： 日前參加縣政府舉辦的就業歧視宣導座談，巧遇勞工研究所的師長，他告訴我，勞工系改名為人力資源管理系。原因在於人力資源系具備現代觀，故容易招生。我是勞工研究所畢業，對這個『舊名』有一種親切感，更重要的是，我知道這個所名的使命。 今天閱讀一文：員工不是人力資源。文中提到如果把員工當成本，動詞就該是節約；把員工當資源，動詞就該是利用；如果把員工當資本，動詞就該是回報的最大化。如果把員工當人，動詞應該是激勵、尊重、培養、關心。頗有道理！！ 我今天主持的讀書會上，也恰巧有這麼一說：員工不是資源，而是掌握資源......的人。我的評論是：員工是運用雇主提供資源，做出最佳化的管控者。管理者作管理工作，只是管理資源管控者是否對事情做了最佳化的作為。


圖：瑞士伯恩(Bern)為熊的意思。當時的領導者進城之後以看見的第一個動物做為城市之名。


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Shingshu Huang： 十年前的自己，是一個甚麼模樣呢？現在的你，最滿意自己在過去的甚麼作為或是事情？最不滿意的又是什麼呢？好！如果有機會重來，你將會做出一個什麼樣的決定，來改變現在的事實呢？也許你會講，都已經是過去的事情，不滿意或懊悔有何用，重新選擇也無法改變事實，也就不具有任何意義！沒關係，你還是有機會的，你希望十年後的自己，是一個甚麼模樣呢？那麼你需要做什麼決定，才能夠確保這個希望在未來能夠實現！趁年輕，也許還有幾個十年，作一點小小的改變，讓自己心中的夢想成真。我認為，『成長』永遠是一個讓人期待的夢想！我們總是希......望未來的自己比現在過得更好，更有意義！希望自己在未來有機會實現自己心中的一個小小的或大大的願景！我親愛的朋友，除了『想』，也趕緊起身！移動雙腳為自己的希望而行動！