i.facebook 的 awaken
Shingshu Huang: 閱讀何飛鵬部落格,講到權責,有權必有責,先有責,才談權,無責則無權。我很喜歡他講的一段話:「大人」有名、有權、有責,但「大人」把工作交給一個他能信賴的工作者,由這個「小人」來完成工作、負擔責任,並擔任教練與指導。通常『小人』在沒有權的工作狀況,代表了主管正在對你做最嚴格的考驗。被賦予工作,是認同、是肯定,尤其那些非本職本分的工作,當主管看到你的潛力,就會測試你的可能,這是每個人成長的機會。總之:別錯過機會學習成長。尤其是你如果不接分配的任務,你就眼睜睜看著你家的大人出狀況了!你想,他會放過你嗎?我的名言是:好漢不吃眼前虧,他山之石,必可攻錯!
醒思:
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Shingshu Huang: 『認知到自己的平凡與不足,才能夠謙虛且認份地努力,知道透過讀書這個工具,可以學會許多不同的能力,增加生活中的選擇與自由度,面對變化迅速的時代,有勇氣去尋找並且有能力去找到可能的解決方案。』我非常同意李偉文醫師前述這一段話,這再次印證我前些日子所講的一件事情,我在院內推動讀書會或工作流程等,同仁們應付心態居多,但應付的很痛苦,除了團隊工作效率改變不大之外,同仁本身知識上無所收獲。我認為要突破這個瓶頸,同仁本身必須從認知當中,體認自身所處的環境事實,為改變而行動,創造積極的態度,由自我主導改變,才是應變的上策。
醒思:
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Shingshu Huang: 我寫不出來比這段話更好的感受,所以我直接轉載這篇不知名的網路文章,說出我內心的感受。 『當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力,工作也被動,不愉快。』 各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中,做起事情 來都非常的有效率,而且默契十足;但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利......您了解了這道理。 從現在開始,就將心胸打開,用開放的心情,信任的態度,來對待每一位夥伴;或......許剛開始,會發現,吃了很多虧,大家都還是防來防去,那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。 記得﹕堅持,對的事情就要堅持。 堅持才能天長地久。 路,走對了,就不怕遙遠。
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