人才的養成關鍵在於被養成者的觀念

觀念對了，要做錯事也很難
今天夜讀的主題是：人類的七項法寶。這七項法寶是『主動積極、掌握方向、要務第一、追求雙贏、先了解別人，再了解自己、集思廣益及精益求精』。回顧過去無論在職場所經歷或追隨的經理人，或在閱讀傑出經理人的書籍過程中，在這些傑出人才的身上，總會看件數樣的法寶。
這七項法寶在這些年來也成為自身提昇管理能力時所努力的目標，因為成長是不能夠依賴外在的環境，必須靠自己從內心出發，依賴自己內心深處那股追求成長與卓越的驅策力，而不是受到外在環境的壓迫或規範自己一定要有甚麼樣的態度或行為。簡言之，那就是觀念正確，一切好談。觀念對了，才會有正確的態度，最後才會有正確的行為。
與自己的工作同仁，一起建立一股良善的學習風氣，以七項法寶為目標，可以同時兼顧做事的技巧與做事的能力，也就能夠創造高效能且有意義的工作生活。
以下摘要七項法寶的內涵分享：

1. 主動積極（Be Proactive）：積極主動的人，不缺責任感。主動思考，則個人會產生判斷與價值觀，讓個人做事趨於成熟穩重，正確判斷的機率大幅增加。主動積極的人不會隨便附合別人的想法，反而會採取主動溝通，提供適當的決定或意見。
2. 掌握方向（Begin with the End in Mind）：掌握方向需要作兩件事，第一件事需界定清楚的目標，讓自己或團隊知道努力的標的。第二件事情，就是了解現況，知道自己有多少實力，知道能力所欠缺的部份，然後知道如何彌補與加強。
3. 要務第一（Put First Things First）：時間就是金錢，用最寬鬆的時間，處理最重要的事項。要擁有寬鬆的時間，就必須做好事前的規劃，預見未來可能發生的重大事項，及早因應。打火部隊永遠都在處理那些又重要又急的事項，打火部隊需要有良好的訓練，不則會在打火的過程中，遭火紋身或遇難。任何傑出的經理人都知道，透過規劃，就能夠讓急的事務，轉為緩。
4. 追求雙贏（Think Win/Win）：雙贏或都贏，所創造的是一種和諧的結果。都贏是雙方或多方都是站在正直與成熟的品格前提下，也就是有講該講的勇氣，也有顧及別人及大局的感受，在這樣的前提下，雙方就能夠建立良好的互動關係，也都知道堅持與退讓之間的分寸，畢竟沒有人能夠接受你贏我輸的局面，因此協議就會在彼此雙贏的前提下進行，最後找尋制度支持雙贏的局面，讓雙贏得以永續。
5. 先了解別人，再讓別人了解自己（Seek First to Understand then to Be Understood）：常言道：說話的人，就聽不見別人說的話。這就是主管在尋求創意的時候，先閉嘴，拉長耳朵，就找得到答案。因此在這一個部份，我們將追求成員間的尊重，彼此聆聽，建立良好的互動關係，最後在尋求做事的邏輯。
6. 集思廣益（Synergize）：三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，結合團隊內的個體，將會創造出團隊的驚奇，這就是所謂的創造性的合作。創造性的合作來自於團隊內成員彼此的尊重、信任、包容與依賴。這樣的合作，其結果絕對大於任何一個單一個體的努力。
7. 精益求精（Sharpen the Saw）：工作的成果都是在運用及發揮過去所累積的實力。精益求精指的就是在埋頭苦幹的同時，也要讓自己吃飯的工具有機會整理與保養。吃飯的工具指的可能是你的頭腦、身體、精神、心理及情感。所以休息是為了走更遠或更久的路。別忘了給自己一個充電的時間喔。讓工作與充電之間取得平衡，也就是在學習、投入、行動這三者形成一個循環，讓自己獲得提昇。

這七項法寶是投資在人力資源的生產能力（Production Capacity），而公司或機構最終將會在未來收到良好的產出（Production）或產品（Product）。反向來看，公司如果只重視高產量（high production），而忽視投資生產能力（Production Capacity）上，沒有把人力品質作升級的動作，這批人力終將因為產出效率低落而遭致淘汰的命運。
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七項法寶參考資料來源：大師輕鬆讀 小習慣幫你大成功。