我不想遇到，但我會遇到的事！
當你的部屬在跟你報告，閃躲事件的重點，甚至說了謊時，你怎麼辦呢？
雖然這種事很少，但會發生時，事態必然嚴重。
事或許小，但職場的關係卻有了警訊。
我開始去思考，是否自己的管教，讓員工不敢講真話。不願意面對事情的核心呢？
我的做事原則，是否讓對方沒有做事的空間？壓得他們喘不過氣來？
子彈一旦退了鏜，關係就有希望，這樣的自我檢討，讓我的警戒從第一線退下來，讓彼此的空間，有了轉圜的餘地。
我的退讓，更讓自己的壓力，頓時鬆懈了不少。
我相信對方也是一樣的感受。
問題因他而起，就讓他自己解決。終究謊言的尾巴，他得自己收拾。
但這有個前提，這得是個無傷大雅的小謊！不影響結果的面子之謊！
面對這種小謊，我思索著：『為了事情的結果』我要如何做：
三個方法，很明顯地：
第一個顯然是下下之策。我決定拋棄它。
第二的方法，我得學習智慧，讓自己有才智處理它。
第三個方法，顯然我得有若愚的智慧，讓他無法看穿。
既然遇到了，我就面對它，處理它。不讓這樣常見之事，困擾我太久！
靜思：你曾經聽過謊言嗎？你如何面對它呢？
關鍵字搜尋：心靈成長
雖然這種事很少，但會發生時，事態必然嚴重。
事或許小，但職場的關係卻有了警訊。
我開始去思考，是否自己的管教，讓員工不敢講真話。不願意面對事情的核心呢？
我的做事原則，是否讓對方沒有做事的空間？壓得他們喘不過氣來？
子彈一旦退了鏜，關係就有希望，這樣的自我檢討，讓我的警戒從第一線退下來，讓彼此的空間，有了轉圜的餘地。
我的退讓，更讓自己的壓力，頓時鬆懈了不少。
我相信對方也是一樣的感受。
但這有個前提，這得是個無傷大雅的小謊！不影響結果的面子之謊！
面對這種小謊，我思索著：『為了事情的結果』我要如何做：
- 戳破對方的謊言，證明自己的法眼看穿，這會讓自己表面上贏了，卻輸了關係。
- 拐著彎點著對方，讓對方瞭解他的缺失或罩門，這應會保有雙方關係。
- 故意上當，不去點破對方，讓對方感覺他成功的『騙』了我。讓他自己收拾著去。
三個方法，很明顯地：
第一個顯然是下下之策。我決定拋棄它。
第二的方法，我得學習智慧，讓自己有才智處理它。
第三個方法，顯然我得有若愚的智慧，讓他無法看穿。
既然遇到了，我就面對它，處理它。不讓這樣常見之事，困擾我太久！
靜思：你曾經聽過謊言嗎？你如何面對它呢？
關鍵字搜尋：心靈成長
留言