2013年7月11日 星期四

當別人發洩情緒的時候,你做什麼?

在工作上,不免都要處理顧客訴願的事情。當顧客在投訴,發洩情緒的時候,思考與分析顧客投訴原因,是我第一個思考點。

職場上的員工每天都帶著不同的心情來上班。有的很高興的走進來;有的一臉無助的走著;有的帶著不怎麼愉快的感覺走了進來;甚至有的可能昨天跟家人吵了架,無奈的來上班。

這些員工有著不同的心情,也將這些心情在工作上,無意的傳給了接受服務的
顧客。顧客很清楚的感受到眼前的人員是晴天還是陰天的心情。

最倒楣的顧客大概就是被雷劈到。因為這位員工無法隱藏他黑丫丫的情緒,一股腦地往外拋撒的同時,巧遇這位申辦業務的顧客時,這麼件慘事就發生了。

身為主管的我們,就在此時接獲支援電話,到前線去處理客訴。

當顧客譏哩呱啦的將發生在你工作場所的遭遇講述了一遍的時候,你如何看待這一個客訴就成為你處理這件事情的關鍵了。

安撫顧客情緒與請求顧客原諒或諒解,是處理客訴基本應該做的事情。但往往有些事情並不是那麼容易,在這當中,被客訴的員工是一個常犯這種過錯的職員,而客訴的顧客,又是一位忠誠的顧客時,事情就會更難處理。

在工作上,最耗費時間處理的往往就是最難處理的事情。

為了處理最難的事件,當我見到發洩情緒的顧客時,我會:

  1. 仔細聆聽顧客剛剛發生什麼事?
  2. 我們的員工是否有處理不周到?
  3. 顧客是否有特殊需求要滿足的?
  4. 員工是否有特殊原因要瞭解的?

『顧客永遠是對的』,這句話告訴我們,顧客有需求沒有被滿足。

員工在處理顧客需求的時候,如因員工個人情緒不好的因素,最常導致的顧客投訴。處理這類顧客申訴的案件時,必須對這類型的員工如果設立一個停損點,要求他改變員工的行為與觀念,不這樣做,那就會造成你浪費時間與心力。

另一類的客訴,也可能是員工服務顧客的技術不佳,或是顧客的需求超過員工處理的權限。這一類的客訴的客訴一旦多了,那麼就代表必須趕緊提昇員工的處理技能及授予權限,讓他可以立即處理顧客的需求。

靜思:你會怎樣處理你的被客訴的員工呢?當這位員工沒辦法管理自我情緒,你又要如何處理他?

關鍵字搜尋:情緒管理。
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