主管的挑戰

如果你的好友即將擔任主管，你可以給他什麼建議？當他坐上主管職位時，他應該在自我的修為上，做哪些事情呢？

我嘗試回憶，我是如何被培養成一個主管的？我能夠擔任主管，是因為長官賞識。我到今天還能夠擔任主管，是因為長官在任務上，給了許多挑戰的機會。我能夠一直穩坐主管的位置，是因為自己不斷地努力，面對挑戰！

但仔細想想過去在主管的位置上，是否都平順沒有阻礙？沒有犯錯？沒有挫折？不！我沒那麼幸運！但我是如何越過阻礙、犯錯但不貳過、挺過挫折的？我想了想，這應該是擔任主管的關鍵所在，也是我掌握關鍵，且不斷進步的原因。

擔任一位稱職的主管，從正面來看，需要有熱誠、毅力、耐挫等特質。這些我在過去的文章有談過（領導的工作讓你更有價值、當你是主管時，你要知道的三件事、中階主管與前線主管的角色）。我認為身為主管，必須要越過的阻礙、避免的錯誤、挺過的挫折，因此從『不可以有』的觀點來看待主管的挑戰，可能會有意思點。主管就是要挑戰自我以下的關卡：

1. 帶有偏見的對待周遭的事件與人員
2. 對部屬少了誠信
3. 小處著眼，未能大處著手
4. 輕忽細節的影響力
5. 少了主見，隨風轉舵
6. 隱瞞事實，報喜不報憂
7. 缺少查證的能力，聽信片面之詞
8. 驕傲與自大，目中無人
9. 拖延再三，不面對現實
10. 無法處理壓力，抱怨以對

主管要檢視自己日常的各種作為，是否有踩到上述的10個地雷區，這會炸得自己體無完膚。多檢視才能夠事先知道雷區的所在與自己所在的位置，才能夠事前拆除這些未爆彈，讓自己成為一位企業的T型人才！