2013年6月30日 星期日

【網路文章】人生必須要精緻

人生必須要精緻
作者 楊瀾
95年的冬天,如果我再找不到工作,灰溜溜地回國幾乎成是唯一的選擇。

可我再一次被拒絕了。想起那個面試官的表情,我非常想抓狂。她竟然說我的形象和我的簡歷不相符而拒絕繼續向我提問。我低頭看自己的打扮,很明顯,因為穿著問題,我被她鄙視了。我發誓我可以用我的能力讓她收回她對我的鄙視。但我沒有得到表現我的
能力的機會。

我的房東莎琳娜太太是一個很苛刻的中年女人。她規定我必須十二點之前熄燈睡覺,規定我必須在十分鐘之內從浴室出來,規定我如果不穿戴整齊就不准進入她的客廳,不准我用她的漂亮廚房做中餐,她甚至規定我在她有客人來訪的時候必須塗口紅!

我非常討厭莎琳娜這種所謂的英倫女人的尊嚴。但所有人都說,莎琳娜是最好的寄宿房東。

我看不出她好在什麼地方。就好比,當我很多次面試失敗回來後,廚房裡一點吃的都不會有。並且如果我上樓發出聲音,她會站在臥室門口很大聲地指責我。

我剛剛洗完頭髮,坐在床上一邊翻看報紙的招聘資訊一邊吃我帶回來的麵包卷。這很違反了莎琳娜的原則。她沖上前來,一把奪過我的麵包和報紙,用英文大吼:你這個毫無素質的中國女孩!你滾出我的家!

2013年6月29日 星期六

【書籍介紹】能被小用是大才!

「大才」也要能被「小用」

談到服務業的人才培養,我們最常遇到的問題,是不管求學或就業,很多人從頭到尾都不知道服務業到底在做什麼。我經常到大學的餐飲觀光科系演講,問台下學生為什麼選這個科系念?答案是:「因為聽起來蠻好玩的。」但念完後,若繼續抱著「覺得好玩,所以來上班」的想法進入職場,跟著就會看到各種光怪陸離的現象。

有一次,有位日本著名大學研究所畢業、看來非常乖巧溫和的小姐來應徵禮賓接待,我問她對這份工作有興趣的原因,她說:「能為客人服務,又能應用日文的語言專長,非常有意義。」各種條件都很出色,加上出發點正確,我們馬上就錄取了。沒想到,結束職前訓練,第一天正式上班後,第二天就不來了。

我們打電話去家裡關心,被媽媽接到。媽媽說,她上班後才發現一天要站8個小時,太累了,受不了。就這樣一個簡單的理由,竟然把之前她對工作的使命感全部推翻。

第二個例子,是我們前陣子錄用的櫃檯新人。她非常漂亮,身形高挑,是在地人,又是科班出身,非常符合期待。部門主管高興得叫我馬上去看,只是當場我就有些猶豫,畢竟看人的經驗太多,總覺得有些不安,於是我特地叮嚀直屬主管要多教她。果不其然,到第5天就聽說她宣告「陣亡」。我去問主管原因,發現這次不是出在「站」,是「跪」的問題。她的工作需要在和室跪著泡茶給客人,因為不能跪,就決定不幹了。

2013年6月28日 星期五

【網路文章】不忘本

結婚那天,媽問我:坐在角落裏像兩個要飯模樣的人是誰?
我看過去的時候,有個老頭正盯著我,旁邊還有個老太太,發現我看著他們時趕忙低下頭。我不認識他們但也不像要飯的,衣服是新的連折印都看得出來。媽說像要飯的是他們佝僂著身子,老太太的身邊倚了根拐杖的緣故。

媽說天池是孤兒,那邊沒親戚來,如果不認識,就轟他們走吧。
現在要飯的壞著呢,喜歡等在酒店門口,見哪家辦喜事就裝作親戚來吃黑酒。
我說不會,叫來天池問一下吧?天池慌慌張張把我的手捧花都掉地上了,最後吱吱唔唔地說是他們家堂叔和堂嬸。我瞪了媽媽一眼:差點把親戚趕走。
媽說天池你不是孤兒嗎?哪來的親戚呢?

2013年6月27日 星期四

『真麻煩!』與『糟糕!』

『真麻煩!』是我常在工作上聽到的一句話。你呢?

『喔~還要做一次喔,真麻煩耶!』這一句話會脫口而出,通常遇到跟自己所想、所做的不一樣的事情,要自己再去做一次而產生。

『真麻煩』是一個負向的能量。這一個想法,會讓自己處在不高興的狀況下,讓自己勉強去接受重來的事實。

我也有免不了產生真麻煩的想法。但我盡量抑制我這一個想法的產生,甚至減少出現的次數。

在『真麻煩』的背後,通常躲著一個會讓你成長與重新學習的機會。所以當我遇見真麻煩的想法時,我會告訴自己:『很高興有機會把同一件事,獲得再做一次的機會。』讓自己有機會花時間去從真麻煩的學習過程中,學習一次把事做好的能力。

重新再來一次,確實很浪費時間,但卻很容易、也很快地就把事做好。因為所有不好的、不要做的事情,都已經告訴你,你只要依循好的、要的標準來做即可。

『糟糕!』是發現自己把事做錯或沒做好時,會脫口而出的一句話。有時候也是來不及處理了的驚嘆!

通常產生真麻煩的情況,都是可以獲得再做一次的機會。
如果真的沒有機會再做一次,你就不會用真麻煩,來取代『糟糕!』

『真麻煩』比『糟糕!』來得幸運多了!

靜思:真麻煩,其實一點也不麻煩;真麻煩,一點也不糟糕。糟糕,才是真麻煩!是嗎?
關鍵字搜尋:解決問題的方法

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2013年6月26日 星期三

【觀念轉彎】早到與晚走

各位好:
很有意思的文章,其實不只是晚走,你也可以選擇早到!
可以早上早到,可以中午早到。可以中午晚走,也可以下班晚走。
也可以早上早起,不一定要早到!
我覺得觀念早到,行動早到,成就就不遲到!
***************
晚走10分鐘決定你的命運



作者:三原

10分鐘可以做什麼,10分鐘可以泡杯熱茶,10分鐘可以流覽一份報紙,10分鐘可以澆幾盆花,10分鐘可以和同事簡單的交談……10分鐘可以做很多事兒,甚至,每天晚走10分鐘還能決定你的命運!

每天晚走10分鐘,從字面上理解,是每天下班之後,在辦公室裏多工作10分鐘。然而,每天晚走10分鐘,又遠遠超越了字面上的意義,而深藏著更多的啟示著我們成功的黃金法則。

每天晚走10分鐘,是一種行動!每天晚走10分鐘,是一種圍繞著明確目標而進行的主動積極的行動!沒有明確的目標,“每天晚走10分鐘”對你而言只是一種消耗和煎熬;目標明確,它對你才有意義和價值。

每天晚走10分鐘,是一種價值!小時間往往能創造大價值。如何創造?每天晚走10分鐘!每天晚走10分鐘,即能脫穎而出;每天擠出一小時,即能成就大事;每週抽出一頓飯時間,即能擴大影響力。

每天晚走10分鐘,是一種勤奮!用發展的眼光深入解讀,“每天晚走10分鐘”有兩層意思:一、成功沒有捷徑,惟有勤奮而已;二、付出超人的努力,才有超人的成就。

每天晚走10分鐘,是一種積累!要成功,必須從一點一滴的努力開始。只有不斷的努力、踏踏實實的付出,才能凝聚起你爆發的力量!積累足夠之時,成功水到渠成!

每天晚走10分鐘,是一種漸進!在工作上每天多付出一點點,在正確的事情上每天多做一點點,你會離事業上的更高一層越發接近。終有一天你會發現,自己已站在了事業的最高處。

每天晚走10分鐘,是一種習慣!任何較大的成功,都是好習慣的產物。當你把每天的付出養成為一個好習慣後,成功就會降臨到你的頭上。

每天晚走10分鐘,是一種責任!你一定要使自己成為一個值得信賴的人。這是老闆的期望,同事們的期望,更是你的前途對你的期望!要值得信賴,主動擔當責任是關鍵。

每天晚走10分鐘,是一種效能!效能,是指做正確的事。每個小時,每10分鐘,每1分鐘,甚至每1秒鐘都很重要。把時間盡可能用在做正確的事上面,才會帶來高效能。

每天晚走10分鐘,是一種卓越!只有卓越的人,才是不可替代的人。卓越者明白:該走的路都走過了,才能到達終點;該做的事都做好了,才能使事情圓滿;該付出的都付出了,才能收穫最高品質的果實。

2013年6月25日 星期二

【觀念轉彎】其實你不認識老闆

轉載自馬克網誌,寫得很有意思!

雖然我們都不是老闆!但你絕對是自己的老闆!

當我們都在休假的時候,我們給錢的老闆沒有休假!

所以當我們有機會給自己的老闆,也就是身心休假時,我們是幸福的!

希望大家轉念,就快樂工作了!

*****
我一個朋友,他的工作是總經理特助,他曾經計算一個讓我訝異的數據給我聽︰兩天颱風假,公司200個人沒上班,薪水要照發,辦公室租金要照付,兩天的收入要中斷。因為有人薪水高,有人薪水低,算一個人一天薪水平均1000元好了,200人 x 1000元x 2天 =40萬。辦公室租金一個月150萬,兩天相當於10萬租金成本,先不去計算公司收入中斷兩天,老闆聽到電視播報颱風假的當下,老闆心中所連結的含意是什麼?是至少50萬新台幣即將蒸發。

我另一個朋友,他是個中階主管,有一天老闆心血來潮,陪著他的部門員工一起趕一個活動網頁,老闆一直對著一些無關痛癢的小細節,一改再改,把整個部門搞到三更半夜。一般人一定會想,老闆需要管這些嗎?把廣告網頁的字弄大一點,弄小一點,左移一點、右移一點,真的能讓商品賣更好嗎? 答案肯定是不會。

『你會不會覺得很煩,會不會忍無可忍?』我問這個中階主管
『不會啊,當我是個執行工具時,我不會想這些,就好像一隻筆不會去管主人要塗改幾次。』
『這樣你不是變成一個不會思考的機器人嗎?』我繼續問
『別擔心,如果那個當下,老闆需要我是個思考工具時,我就會開始思考了。』
哇勒,如果我將來開公司,鐵定挖角他,這個員工真是太棒了。

其實有時候老闆一直改來改去,可能只是一種【初戀約會情結】,就好像你等一下跟初戀情人第一次約會,你會很在意一些很可笑的細節,衣服怎麼穿都不滿意,頭髮怎麼梳都不好看,對著鏡子練習笑,怎麼笑都覺得怪。老闆一直很緊張,一直想要出主意,可能只是來自於太重視、不希望它出任何差錯,即使他自己也意識到介入的方式很蠢,他還是會忍不住介入。

當了老闆就一定會變這樣嗎?首先,需要你問問自己…你嘗過背負家人的期望、親戚的支持、朋友的祝福,那種無法讓任何人失望的滋味嗎?你試過扛著貸款的壓力、員工的生計、股東的要求,那種無法讓自己休息的滋味嗎?你曾經發不出隔天的薪水,把自己的家當都拿去當,把房子拿去賣,把老媽的養老金借來用,把現金卡20%循環利息的錢借出來用,每天只睡幾個小時,員工準時下班還要對著他微笑說『辛苦了』的滋味嗎?如果你沒嘗過這種滋味,不明白是應該的。

老闆的靈魂已經賣給撒旦了,當他成為老闆的那一天,他就註定無法成為你眼中的好人。沒有一個人會想當壞人,只是老闆他沒得選擇。如果將來的某一天,你不幸當了老闆,相! 信! 我,你將會被當老闆之後機車的自己嚇到。

正面的人,想著20%的成功。負面的人,想著80%的失敗

勇敢的老闆,有20%的成功率就會去試試看。請思考一下,『80%的失敗率』,代表著多少白工? 誰來做? 難道只是老闆自己做嗎?

謹慎的老闆,有80%的成功率還是會遲疑。請思考一下,這化解這些『遲疑』,要多做多少評估? 誰來評估?難道只是老闆一個人估嗎?

是的,我們本來就是老闆的棋子。他花錢買了我們的時間,而且,我們沒有拒絕。他不告訴你理由、他讓你參與白工、他要求你、他利用你,這是天經地義的,因為你還在公司裡。如果老闆處處為你著想,是你的福氣,不過那不是老闆該有的,就像小7 的收銀正妹,幫你把購物袋提到門口交給你,跟你親親抱抱,90度鞠躬後謝謝光臨一樣,是多的。

但是,你確定你值得這樣被對待嗎?老闆要冒好大的風險的,知道嗎?因為,對差勁的員工善良,就是對優秀的員工殘忍。並且…如果你是優秀的員工,應該是你為老闆著想,而不是老闆為你著想。

你真正的大老闆其實是以下四位才對:

【增加利潤】提高利潤的構想、業績提升的方案、常想有什麼錢是可以多賺的?

【降低成本】降低成本的構想、節省開銷的方案、常想有什麼錢是可以少花的?

【增加效率】工作流程簡化的構想、如何將工作同步進行、常想是否還有更聰明的做法?

【減少錯誤】熟練份內的工作,勇敢面對問題、常想還有什麼方法可以避免下一次錯誤?

在這四位大老闆面前,你老闆都要乖乖聽你的,就算你跟老闆大小聲,他都會乖乖的(要記得留一點面子給老闆)。

因為你平常都是一直『面對』老闆,你一直站在老闆的『對面』,所以你會覺得一直在抗爭,如果你跟了以上四位大老闆,你就已經站在老闆的『旁邊』,你身上的味道將會不同,你不同於週一就在等週五的人,你不同於多一事不如少一事的人,你不同於只在意自己福利的人,你身上的味道是一種併肩作戰的味道,老闆將會看你越看越順眼,而加薪只是看順眼後的副作用。

就算你的老闆不是很優秀,你跟著他也不該毫無所獲,因為剛才那四位大老闆該一直放在心中,你如果常找他們聊,他們將會讓你很清楚你現在的老闆不好在哪裡,你將會練習一件大部份人沒想過卻很重要的事,就是…如果我是老闆,我該怎麼做?

轉載自馬克網誌

2013年6月24日 星期一

心中的一塊地

​心中常保留一塊乾淨不污染的田地。


那塊心田,是心中的保留地。

你有注意到它的大小嗎?

身邊充斥著各種不同的價值觀、聲音。
這些價值觀、聲音,隨時跑進我的耳裡,腦中,衝擊且影響著我。

******
心中常保持一塊不受污染的田地。

那塊心田,是心中的保留地。

無論何時,都要給自己一段時間,躲到這裡,不受外界干擾。

保留地不能夠太小,小到無法淨化污染。
太小的保留地,無法容下自己的身軀,會委屈自己而無轉圜餘地。
最後讓自己不喜歡留在這裡,洗滌與淨化自己的心靈。

讓保留地獲得滋潤而得以增長,是我們在使用過後,必須要做的整理。
就像廚房、浴室、廁所,在使用過後,一定要清理,常保乾淨與舒爽。
讓自己待在裡頭,也很舒服。

保留地是一個屬於你的時間。在這時間,誰都不可以打擾你。因此你要讓自己不被別人打擾。我的時間就在早上五點,這段時間家人都還在睡覺的時候,就是一個不被打擾的時段。這一段時間,也是最為清醒的時光。用來做自己的保留地,最為洽當不過了。

保留地是一個屬於你的空間。在這空間,你要保持整潔,面對當下的自己。在這個空間,你可以思考、回想、預想、檢視自己。最重要,你要喜歡這裡,因為他面對的是你自己。空間也許安靜,也許吵雜,但這個時間這個空間,只有你自己。

你留意到那塊心田嗎?它夠大嗎?他是否常保乾淨沒受污染呢?你的保留地放在哪一個時段,哪一個空間呢

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2013年6月23日 星期日

【網路文章】母親的教育

白人婦女教導孩子何謂黑人

這是發生在美國的真實故事。第一次聽到時,深深憾醒沈睡的心 .........

在美國,有位白人婦女帶著 6 歲大的兒子出遠門,找來了計程車,司
機是位黑人。這 6 歲的兒子從未見過黑人,心中非常的害怕,就問媽媽:「 這人是不是壞人,為什麼會長得黑嚕嚕 ?」黑人司機聽了很難過。

此時白人婦女告訴兒子:「這位司機叔叔,不是壞人,他是一個很好的人。」兒子沈默半晌再問道:「既然他不是壞人,那他是不是做了什麼壞事,所以天父在懲罰他 ?」

黑人聽了淚水在眼眶中打轉,他很想知道這白人婦女怎樣回答 ?媽媽說:「他是個很好的人,也沒有做壞事。咱們家花園的花,有紅、有白、有黃...是不是 ?」「是啊!是啊 !」「那花的種子是不是都黑色的 ? 」孩子想了一下,「對啊!都是黑的。」「黑色的種子,開出色彩鮮美的花朵,讓這世界多采多姿,是不是 ?」「是啊!」孩子恍然大悟地說:「那司機叔叔不是壞人嘍!感謝司機叔叔,您讓這世界多采多姿,我要為您祈禱。」

天真的孩子在一旁禱告著,黑人司機的淚水奪眶而下,心想:「 身為黑人被世人瞧不起,今日,這位白人婦女如此溫婉地教導孩子,解除孩子心中對我的恐懼,為我祈禱與祝福。真得好好的謝謝她。」

此時,目的地到了,黑人司機趕緊下車為白人母子開車門,感激的說:「夫人,謝謝您, 您的一席話,讓我的人生,充滿光明希望,不再晦暗,夫人,謝謝您 !」很美麗的女子,是不是 ?

這是發生在美國的真實故事。第一次聽到時,深深憾醒沈睡的心。不止一次的讚嘆這位美麗的女子那高度智慧的言語,教導孩子不要有分別心的同時,更溫暖了傷痕纍纍的心。

2013年6月22日 星期六

【網路文章】:屠叔

屠叔
作者不詳
       
父親去世三年後,你來到了我家。同父親相比,你平凡得實在是乏善可陳。可是,50歲的母親需要一個老伴兒,而一個50歲的老人對另一半的要求也務實本真很多——只要人好就行。


而你具備這個最基本的條件,你是遠近聞名的好人,具體地說,你是一個老實人。和我母親第一次見面那天,你很難堪。因為你深知自己各方面都沒有優勢——房子小、工資少、不過是一個普通的退休工人,而且剛剛結婚的兒子一家還需要你的幫襯。
 
說實話,母親也只是為了給介紹人一個面子,才決定去見你的。而最終讓母親對你產生好感的原因,是你的那手好廚藝。見面後,你說:“老李,我知道你條件好,啥也不缺,所以,沒什麼送你的。不管怎樣,咱認識一場,你中午就在我家吃口便飯吧。”你的誠懇讓母親不忍拒絕,她留了下來。你沒讓她伸一下手,然後就做了四菜一湯,尤其是那道南瓜煲肉丁,讓母親吃得不忍釋筷。臨走時,你對我母親說:“以後要是想吃了,就來。我家雖不寬裕,但招待個南瓜還是一點兒都不費力氣 的。”
 
後來,母親陸續又看了幾個老頭兒, 可是,雖然哪一個看上去條件都比你要好,但最終母親還是選擇了你。理由其實算得上自私——她服從並照顧了父親大半輩子,她想做一回被照顧的對象。
 
就這樣,你和我母親住在了一起。
 
那天,你、母親,外加我還有你兒子一家三口,一起吃了一頓飯。我特意將這頓飯安排在富麗堂皇的五星級酒店裡,表面上看是為了表達對你的重視,其實是有種居高臨下的優越感在作祟。
 
但你並沒有讓我的炫耀得意多久,走出酒店時,你悄悄對我說:“以後咱就是爺兒倆了,你要請我吃飯就去街邊的小店,在那兒我吃得飽,還不心疼。”
 
是你那太誠實的表情燙傷了我的虛偽,讓我覺得,跟一個老實人玩心眼,就像大人哄一個孩子的糖球兒一樣,已經接近了一種無恥。
 
你把我母親照顧得很好,她每次見我都嚷嚷要減肥,那語氣是幸福的。我猶記得從前,父親還在的時候,每一次我回家,她都跟我抱怨,抱怨我父親那幾乎堅守了一輩子的陋習。
 
你做的飯的確好吃,我在吃了幾次之後,對妻子所做的飯頗有幾分不滿。一次,和你們一起吃飯時,我忍不住對妻子說:“下次屠叔做飯時,你在邊上學著點兒。”妻子表情中並沒有虛心好學的成分,反而有幾分慍怒。你趕緊出來解圍,你說:“我這輩子 啥都做不好,就長了點兒吃的本事。你們可都是做大事兒的人,千萬別跟我學。要是饞了,就回來,隨時回來。這做飯的啊,最怕自己做的東西沒人吃。
 
那天我們走時,你包了好多你做的東西讓我們帶上,還把我拉到一邊說:“再別誇我做的飯好吃了,說真的,誰一說我這個優點我就臉紅。一個大男人,把飯做得好,其他方面草包一個,這哪算優點啊。”
 
回家的路上,我跟妻子復述了你的話。她說:“他這個人,天生伺候人的命,天生就願意低到泥土裡。咱媽有福氣,老了老了,當把皇太后。”我一邊開車,一邊用眼睛的餘光感受妻子對你的輕賤,心裡並不想替你辯解什麼。畢竟,你始終是個外人嘛。
 
我搬新家的那天,你和母親來給我們燎鍋底。你嚴格地按照民間燎鍋底的習俗,有條不紊地忙碌著。可是,等到吃飯時,你卻沒有出現在主座上, 到處都找不到你。打你的手機,也是關機狀態。像是掐算好了時間,等賓客散去,你回來了,仔細地收拾著那些狼藉杯盤,將剩菜剩飯裝在你事先準備好的飯盒裡,留著回家吃。
 
母親不希望你這麼做,覺得委屈了你,你小聲對她嘀咕:“晚上我給你新做,這些我吃。”母親說:“幹嗎天天吃剩菜剩飯呢?你知不知道我見你這樣,心裡很難受。”“你千萬別難受,讓我看著這麼浪費我心裡才不舒服呢。樹贊(我的名字)的錢都是辛苦換來的,咱幫不了孩子,那就盡量幫他省點兒。”
 
你的話,讓我母親心疼了很久,然後她決定告訴我。聽著母親在電話裡替你說好話,我內心的感受很複雜,同時也為自己的這份複雜感到慚愧。漸漸地,對你的好感越來越濃。有時候,甚至有一些依賴,你總是無聲地為我們做很多事——換掉家裡的壞水龍 頭;每天接送孩子上幼兒園;母親住院時,不眠不休地照顧她,直到出院後才告訴我們。
 
只是沒有想到有一天,你也會病倒, 而且病得那樣嚴重。你在送我兒子去幼兒園的路上轟然倒下——腦血栓,半身不遂而臥床。
 
我,還有你的兒子,起初對你的治療都很積極,我們希望你可以好起來,依然可以像從前那樣為我們服務,任勞任怨地。可是,你再也沒有站起來。原先只會微笑的你,變得無比脆弱,總是流眼淚,我母親照顧你,你哭;你兒子給你削水果,你哭;我們推著輪椅帶你去郊遊,你哭;多次住院,看著錢如流水般被花掉,你哭。
 
 終於有一天,你用剃須刀片朝著自己的手腕狠狠地切了下去。搶救了5個小時,你才從死亡線上掙扎著回來,很疲憊,也很絕 望。
 
沒有想到的是,先我棄你而去的,是你的兒子。他開始很少來看你,直至後來連面都不肯露一下。每次打電話,他都說自己在出差,回來就過來看你。
 
更令我沒有想到的是,母親在這個時候跟我提出要和你分手。你們本來也沒有登記,就是一拍兩散的事情。母親跟我說:“我老了,照顧不動他了。媽幫不上你什麼忙,但也不能撿個殘爹回來,做你的拖累。”
 
這就是冰冷的現實。我不想讓母親去做這個惡人,於是我狠狠心,決定由我來說出分手的話。我對躺在醫院裡的你說:“屠叔,我媽病了。”你的眼淚又是奪眶而出,曾幾何時,你的眼睛就是一個開關自如的水龍頭。我盡量做到不為之所動。 “你知道,我媽也一把年紀了。這些日子,她是怎麼對你的,你也看見了。”你繼續流著眼淚點頭。
 
“屠叔,我們都得上班,我媽身體又不好。你看能不能這樣,出院後,你就回你自己的家,我幫你請個保姆。當然,錢由我來出,我也會經常去看你。”
 
話說到這裡時,你不再哭了。你頻繁地點頭,含混地說: “這樣最好,這樣最好。不用請保姆,不用……”
走出病房,我在醫院的院子裡還是流了眼淚,說不清是解脫後的輕鬆,還是心存愧疚的疼痛。我去了家政公司,為你請了一個保姆,預交了一年的費用。然後,去了你家,請了工人把你的家重新裝修了一下。我在努力地做到仁至義盡。不為你,只為安撫內心的不安。
 
你出院回家的那天,我沒有去,而是讓單位的司機去接的你。司機回來後對我說:“屠叔讓我跟你說謝謝,就算是親兒子,也做不到你這一點 啊。”
 
這些話,多少安慰了我,我感到了一絲輕鬆。可這輕鬆並沒有持續得太久。
 
你不在的那個春節,過得有些寂寥。再也沒有一個人甘願扎在廚房裡,變著花樣地給我們做吃的。我們坐在五星級酒店裡吃年夜飯,卻再也吃不出濃濃的年味。兒子在回家的路上說:“我想吃爺爺做的松鼠鯉魚。”妻子用眼睛示意兒子不要再說話,可是,兒子反而鬧得更兇: “你們為什麼不讓爺爺回家過年?你們都是混蛋。”妻子狠狠地給了兒子一個耳光。可是,那耳光卻像打在我的臉上,臉生生地疼。
 
兒子的一句話,讓我們曾經自以為的所有心安都土崩瓦解了。我從後視鏡裡,看到母親的眼睛也紅紅的。
 
可想而知,那是一個多麼不愉快的大年三十。我無比懷念去年你還在我們家的那個年——一個家的幸福溫馨,總是建立在有一個人默默無聞地付出,甘當配角的基礎上。今年,配角不在了,我才知道,戲很難看,極為無聊。
 
不知道在這個夜晚,屠叔,你跟誰一 起過?又是否也會想起我們?會不會為我們的無情,心生悲涼!新春的鐘聲敲響後,我還是驅車去了你那裡。你步履蹣跚地給我開了門,見到我, 嘴上在笑,眼裡卻有了淚。走進你冷鍋冷灶的家,我的眼淚再也沒有止住。我拿起電話,打給你的兒子,大罵一通之後,開始給你包餃子。保姆回家過年了,給你的床頭預備了足夠吃到 正月十五 的點心,我再次在心裡狠狠地罵了娘。
 
熱氣騰騰的餃子終於讓你的家裡有了一絲暖意。你一口一個地吃著餃子,眼淚劈裡啪啦地往下掉。
 
我打開那瓶之前送給你的五糧液,給你和我各倒了一杯。 酒水下肚,我說了許多話:“屠叔,你不能怪我,我也不容易,上有老,下有小云云。”你一直在點頭,依然 還是那句話:“你比我親兒子都要親。
 
我在初一的凌晨搖搖晃晃地離開你的 家,喝了酒,只好把車停在你的樓下,一個人走在冷清的大街上,滿目淒涼。手機響,是妻子打來的:“你在哪兒?”我再次發了火:“我在一個孤寡老人的家裡。我們都是什麼人啊?人家能走能動時,咱利用人家;人家現在動不了,咱把人家送回去了。咱良心都讓狗吃了,還人模狗樣地仁義道德,我呸!”
 
站在大街上,我把自己罵得狗血噴 頭。罵夠了,罵累了,我毫不猶豫地跑了回去,背起你就往外走。你掙扎,問我:“你這是乾嗎?”我以不容置疑的口吻對你說:“回家。”
 
你回來了。最直接表達高興的,是我的兒子。他對你又摟又親,吵鬧著要吃松鼠鯉魚,要吃炸麻花,要做面人小卡。
 
妻子把我拉到小屋,問我:“你瘋了?他兒子都不管他,你把他接回來幹嗎?”我不再發火,心平氣和地對她說:“他兒子做得不對,那是他的事,不應該成為咱放棄屠叔的原因。我不能要求你把他當成親公公,可是,如果你愛我, 如果你在乎我,就把他當家人。因為在我心裡,他就是家人,就是親人。放棄他,很容易,但是我過不了自己 心裡的坎兒。我想活得心安一點兒,就這麼簡單。”同樣的話,說給母親聽時,她淚如雨下,緊緊地握著我的手說:“兒子,媽沒想到你這麼有情有義。”我說:“媽,放心吧。話說得難聽一點兒,就算有一天,你走在屠叔的前面,我也會為他養老送終。再說白一點兒,以我現在的收入,養個屠叔還費勁嗎?多個親人,有什麼不好呢?”
 
不一會兒,我的兒子進來了,進來就求我:“爸爸,別再把爺爺送走了。以後,我照顧他,以後你老了,我也照顧你。”我把兒子摟在懷裡,心裡一陣陣驚悸,還好,還好沒有明白得太晚,還好沒在孩子心目中留下一個不孝之子的印象。
“爺爺嘛,就是用來疼的,怎麼能是用來送走的呢!”我含淚跟兒子開了句玩笑,給他吃下了定心丸。
 
你漸漸地安靜下來,不再哭了,每天都坐在輪椅上做些力 所能及的事情。而我,對你很挑剔:“屠叔,今天這套衣服穿得有點兒不帥啊,稍微有點兒配不上我媽。” “屠叔,幾天沒擦地板了,不是我說你,越來越懶了啊。”我沒大沒小地跟你開玩笑,你樂得合不攏嘴。
 
一天,你把我叫到你的房間,從被子 下面拿出一個存摺。你說:“這錢,給你。我知道,為我治病你花了很多錢,這點兒錢根本不夠。而且給你錢,也沒有讓你管我老的意思,就是屠叔一點兒心意……”
我說:“ 屠叔,你不用說了,我收下。”你如釋重負地舒了一口 氣。
 
拿著這張存摺,我找到了你的兒子, 把存摺和密碼告訴了他,我對他說:“這是屠叔給你的,他知道你過得不容易。我沒別的意思,就希望你隔三岔五去看看他,不要等到哪一天他沒了你再想看, 到時候你只能在夢裡折磨自己。還有,我這次找你也是想告訴你,放心吧,屠叔的老,我來養。”
 
我沒有告訴你那些錢的去向,我知道,接受可能會讓你更好過一點兒。那天,你的兒子帶著妻子、孩子來看你,你雖然沒有流露出抱怨的意思, 可是,從你們的言語之間,我還是看到了生疏的痕跡。說實話,我的內心居然充滿了一點兒小小的得意。親生又怎樣?人與人之間,只有關愛,才可以親近。就像我和你,現在,可以開各種玩笑,也可以託付各種心事。 這些,豈能用得失來衡量!
 
母親和你正式地登記結了婚。這之後,每個週末,不管有多大的事情,我們一家三口都會風雨無阻地回家——你和我母親的家。等待我們的永遠 是一桌很家常、很可口的飯菜。你居然能做飯了,雖然是在輪椅上,這在別人看來實在是個奇蹟,但是,我們 卻對此習以為常,覺得你就應該是這個樣子的——生命不息,為兒女操勞不止。你樂在其中,我們,也安於享受。只是,你的孫子很心疼你,總是在我“狠心”地讓你自己夾菜或者讓你自己想辦法上廁所時,偷偷地為你服務。看著你倆小心地保持著你們之間的默契與秘密,我的心裡溢滿幸福——家有一老,如有一寶。
 
漸漸地,你又像原來一樣,開始做這個家庭的配角,把自己放在努力不被關注的位置上。你覺得那里安全,那是最適合你的位置。我也不再同你客氣,有時甚至會命令你做一些家務,比如在你有些慵懶的時候。我知道,我必須用這種方式盡量延緩你的衰 老,延遲你完全失去行動能力的速度。因為,有你在,家才在。

2013年6月21日 星期五

觀念轉彎更省力

不曉得你知道這一個故事嗎?就是一個業務員為了拓展牙膏銷售量,他只建議把牙膏出口加大一倍, 牙膏立即增加銷售量,以下這一則故事,也是異曲同工喔!

相傳,大英圖書館老館年久失修,在新的地方建了一個新的圖書館,新館建成以後,要把老館的書搬到新館去。


這本來是一個搬家公司的活,沒什麼好策劃的,把書裝上車,拉走,運到新館即可。 

問題是按預算需要350萬英鎊,圖書館沒有這麼多錢。眼看雨季就要到了,不馬上搬家,這損失就大了。


怎麼辦?館長想了很多方案,但一籌莫展。


正當館長苦惱的時候,一個館員找到館長,說他有一個解決方案,不過仍然需要150萬英鎊。
館長十分高興,因為圖書館有能力支付這筆錢。


「快說出來!」館長很著急。


館員說:「好主意也是商品,我有一個條件。」
「什麼條件?」
「如果150萬全部花完了,那全當我給圖書館做貢獻了;如果有剩餘,圖書館要把剩餘的錢給我。」
「那有什麼問題?350萬我都認了,150萬以內剩餘的錢給你,我馬上就能做主!」館長很堅定的說。
「那我們來簽個合同?」館員意識到發財的機會來了。


合同簽訂了,不久實施了館員的新搬家方案。150萬英磅連零頭都沒有用完。就把圖書館給搬了。
原來,圖書館在報紙上刊登一條驚人消息:「從即日起,大英圖書館免費無限量讓市民借閱圖書,條件是從老館借出,還到新館去。」


很多時候,我們把事情想成當然,總以一種模式去思考,但很多事情往往會有更好的解決方案或處理辦法,這就需要我們做『思維體操』。
朋友,你今天做思維體操了嗎?


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2013年6月20日 星期四

不亮的煞車燈正困擾著別人!

煞車燈亮不亮,跟自己與他人的生命安全有關係!

煞車燈不亮,給自己帶來危險,也造成別人失去察覺的先機。

在職場上工作,自己的做人處事,也應該有如煞車燈的警示,以免造成
自己或他人的危機。

你會注意並檢查你的煞車燈嗎?

******
不亮的煞車燈,讓別人無法跟你保持安全距離。

煞車燈不亮,給自己帶來危險,也造成別人失去察覺的先機。

有些車還設計第三煞車燈,就是為了提高後車的警覺,以確保自己的安全。

我很注意並經常檢查我車輛的煞車燈,當燈不亮,我會專程去車廠更換燈泡,雖然這是一件簡單的事,但卻是很重要的事。

簡單的事,不做,日後就會變成複雜的事,而且很難處理。

煞車燈,是一種警示。主動告訴別人我與後方之間的動向。

在職場上工作,自己的做人處事,也應該有如煞車燈的警示,以免造成自己或他人的危機。

做錯事,造成他人的不舒服或不便,那麼趕快向對方道歉,就是一件簡單的事。如果不即時道歉,對方會為了這一個不便要付出時間去處理,更會對於你的不禮貌而心中不愉快!

趕緊道歉,會給雙方留下退讓的機會。

『對不起,因為我的不注意,造成你的不方便』。『沒關係,我來處理一下,一下子就好了,下次注意就可以了』。

當自己的煞車燈不亮,自己不察而別人也不告訴你時,那麼你的行車風險就持續存在。他人也因為你的煞車燈不亮,而有跟車的危機。

我們在職場上工作,必須與人共事。

知所進退,是一種對人對事的警覺。

當自己的警覺報知不見了,失去了這一個拿捏,就容易逾越了人際間的分寸,造成彼此關係的緊張。

保持煞車燈會亮,提高自己煞車燈的亮度,也就是保持自己與他人的安全。

靜思:你的煞車燈亮不亮呢?你會主動跟別人示警?或是主動跟別人打招呼?

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2013年6月19日 星期三

【書籍心得】該做的事,別遲疑

作者: 大前研一。
出版 : 先覺出版

原載: 工商時報 民國91年8月18日 星期日 14版

「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。 每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂,是因為這些事情並非日常之事。」


很多人都有一大堆計劃留到退休後去做,但到了那時候,現在想來快樂的事, 屆時已不快樂了。


想做就馬上去做,儘管不景氣,這仍是大前研一的諍言。

我說「人生不妨繞路走」,讀者或許不知道什麼是繞路。 我就試著從我接觸 過的多位經營者的(痛苦)小巧引出我的看法吧! 過去30年間,我至少和1千位經營者共事過。正確的數字我沒算過但是1年30個人,30年下來應該有這個數目吧。我所謂的經營者,都是社長(總經理)、會長(董事長)等事業成功的企業人士,也都是孜孜矻矻忙著賺錢的人。
這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。

有人說想每天打高爾夫球悠悠哉哉的日子,有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉天天釣魚,有人想和老妻帶著珍愛的相機環遊世界,有人只希望含飴弄孫、忘掉工作,還有人夢想參加非營利組織(NPO)到東南亞當技術指導,有人甚至想在郊外蓋間房子晴耕雨讀,或是長住澳洲。

他們年老後的夢想五花八門,可謂百人百樣, 但只有一點我非常確定:他們之中沒有一個人完成夢想。 為什麼呢?

首先,他們熬不到圓滿退休,最近半途失意退職、悄悄過日子的案例尤其多。其中多半是公司裡發生了意想不到的狀況,恰巧位在高層的他們只好引咎辭職。另一個原因是位居高層的時間太久、積勞度而猝逝。 同樣地,歷任會長、董事會顧問、顧問、最高顧問、監察人等職位,一過了80歲,便被送進老人院的情形也很多。他們在60歲上下時侃侃而談退休後的希望和夢想,但是一過了70歲,卻突然開始想做「終身經營者」,怎麼也不肯退休。

那些能幸運退休的情況又如何呢?好像也有問題。沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快,是因為這些事情並非日常之事。 每天打高爾夫球得到球伴,每天和同一個對手打也無趣,況且往往很快就累了。人上了年紀,打球的分數增減也很有限。

只有當場地和對手都不同時才會覺得有趣。每天要做到這樣,似乎很難。

我在美國佛羅里達常看到退休老人打高爾夫球,他們幾乎都是為健康而打、為防止老人痴呆而打, 讓人感覺不到退休後所期待的「樂趣」。釣魚這廂更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。老夫妻沒那份食慾;

老伴每天表現出最大限度的歡喜,其實都是裝出來的。釣魚必須有人樂享成果。

如果還是社長任內,因為是偶一為之,擅長逢迎的職員會起鬨作樂,爭相討魚。 孫子也會討好說:「爺爺好厲害哦!」如果住在市區,分送鄰居也皆大歡喜。但是在瀨戶內海的窮村釣魚,和漁夫沒有什不同。在只有老人的村子裡每天釣魚,一點也不快樂。本來還有這種夢想的經營者,現在都已打消念頭。

童年時釣魚是很快樂,當社長時偶爾去釣魚也很快樂。可是真正退休後天天釣魚,就不是這麼回事了。

那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行,只是不再拍照了。他當副社長時去過南美洲的伊瓜蘇瀑布,拍了一些幻燈片回來,當時是很稀奇,他以「副社長的南美報告」為題,宴請屬下,同時展示攝影成果。

席間讚語不絕:「照相技術真是一流 啊!」「哇!我也想去一次看看。」真個是賓主盡歡。
他退休後又去尼羅河上游,拍回一些珍貴的照片,但是這回屬下就不捧場了。不是推說有事在忙,就是告罪下周有預算會議或要出差,理由各式各樣,總之就是沒人來看。就連孫子若不利誘也不肯來。

結果落得只有和看過實景的老妻一起整理相簿的下場。從此他出門時不再帶沉重的手動照相機,休言即用即丟的即可拍相機了。看來,即使完全實現年老後的夢想,也沒有當初所想的那般快樂。

我的結論只有一句,這輩子都不要說「我以後要怎樣怎樣……」。
我的建議是,如果有「以後」想做的事,現在,沒錯,就請現在去做!
想做的時候正當其時,沒有延後的理由。現在覺得快樂的事,上了年紀以後,不一定覺得快樂。

更積極地說,現在就做覺得快樂的事,才能學會年老也覺得快樂的方法,退休後就能成為真正的玩家,快樂地生活。 這是我的結論,也是我的生活方式。我從前面那些人學到的,就是不能重複他們的失敗。

2013年6月18日 星期二

【觀念轉彎】四個問題

威爾許專欄/四個問題 幫你評估工作價值

【經濟日報╱威爾許/編譯潘淑婷】 2009.08.10 08:30 am

閱讀我們每周專欄的讀者經常詢問有關工作的事,但一段時間下來,會發現本質上不脫兩大問題:我的人生該怎麼辦?我選擇對的職業嗎?


事實上,大多數人必須經歷一個反覆的過程,才能發現適合自己的職業。他們先嘗試某個工作,然後在相關領域和職位上曲折前進,直到安頓下來。

不幸的是,此歷程可能為期十年或更久,而這有點諷刺,因為當你終於了解「長大後想做什麼」時,已經變老了。對女性來說,費時更久,因為生兒育女經常使職業生涯斷斷
續續,而且很難從事想做的工作。

儘管如此,你還是能加速職涯歷程,早日抵達你想要的目標,但這需要有確切的意向才能成功,而《10-10-10法則》這本書教你評估你的決定對10分鐘、10個月、10年的影
響,可作為指引。

要以10-10-10法則來評估你目前的職涯,首先得問自己四個跟工作相關的問題,這些答案應可幫你作出有意義的職涯決定。

問題一:我的工作是否能讓我與志趣相同的人工作?抑或感覺格格不入,必須整天都帶著假面具工作?


此問題的關鍵字在於「志趣」,亦指價值觀、行為和個性等特徵。事實是,若你無法和志趣相投的人共事,這工作就不適合你。因為工作占據你大部分的人生,在選擇工作時絕對值得將10-10-10 法則納入考量。

問題二:我的工作是否能鍛鍊心智、增進能力,而且不是只做會做的事項,進而使我變得更精明幹練?

若你自認是公司最聰明的人,那麼毫無疑問,你一定很愛那份工作,但這往往會扼殺你的職業發展。所以若你的工作牽涉到方向的改變,不要只是問:「我有沒有適當技能?」,而要問:「我能否享受學習新技能的挑戰?」

問題三: 工作能否為我開啟機會之門?

聽起來或許矛盾,但若你的工作有帶來其他工作機會的潛力,那你就選對工作了。因為職涯沒有盡頭,且充滿機會。

我在巴布森學院(Babson College)任教時,不少大四生利用10-10-10法則挑選工作。我記得有位名叫克莉斯汀的學生與我會面時,精心準備了兩份工作的優缺點比較表,臉上則滿是生氣的神情。

她解釋說:「我有點進退維谷,其中一個工作在未來一、兩年對我比較有利,那是一家剛起步的小公司,工作有趣,同事也很棒,但公司可能無法生存;另一家公司名氣較大,有良好的教育訓練,成長動能也大,若拉長十年來看,則較具優勢。現在面臨兩難,我不知道該怎麼辦?」

我要她再深入思考職業價值,她最後說:「我不追求頭銜或名望,寧選責任而不要權威。」我們發現,克莉斯汀希望能在小公司發揮所長,幸運的話還能配股。最後她接受了新成立公司的職務。

問題四: 我的工作有意義嗎?

每回孩子們從學校放假回家,我們就會討論下學期要修哪些科目。不知為何,話題總會扯到「我的人生該怎麼辦」?而每次我都提醒孩子們,沒有人做自己討厭的事還能功成名就的。有所成就。我告訴他們:「做你熱愛的事,然後順其自然。」

切記,完美的工作、職業之所以完美,是因為它讓你快樂。

無論是完成一筆大生意的激動、趕上截稿時間的興奮、幫助新人儘快上手或是協助顧客的回報,在工作上這些時刻非常重要,因為它滿足了你的靈魂。

要時常謹記在心,以10-10-10法則評估工作選擇時,不能、也不應該忽視每個工作選項的「快樂因素」。

(本文節錄自蘇西.威爾許(Suzy Welch)的《10-10-10法則》一書,蘇西是奇異公司前董事長威爾許(Jack Welch)之妻,曾任哈佛商業評論總編輯)

【2009/08/10 經濟日報】

2013年6月17日 星期一

你的初衷呢?你還記得嗎?

記得你投入工作時的自我期待嗎?這份期待就是你的工作初衷。

20多年前,一場面試,問到了為什麼選擇這份工作?如何追求工作上的表現?這些個問題,即使今天,依然讓我每年持續自我思索箇中緣由。

初衷是一個指北針。在你遇到工作低潮的時候,足以提醒你自己,喚醒你內心的自我。當你進入職場多年,沈浮於五光十色的商場上時,讓你恢復自我知覺的惕厲石。

找到你的初衷,成為鞭策自我的丈尺,讓你知道當下與目的之間的距離。

在工作上,我追求做不一樣的事,或把事情做得不一樣的程度或自我滿意的程度。

我習慣去思考事情做得比我好的人,其背後的理由及思考邏輯。因為我這樣思索我所看到的現象,讓我很容易理解我老闆對事情的期待。這樣的思維邏輯讓我很容易就設定不同凡想或不一樣的事情。

這樣的工作自我訓練,來自於我做事的初衷,也就是我希望從過程中,創造新的事物,那一種為他人帶來幸福、滿意的作為。

我曾經擔任過醫院清潔管理的工作。這份工作是以為病人提供一個乾淨舒適的環境而存在。當病人因環境乾淨而感到滿意時,就是我的驕傲,我也因此而高興。次日,我對於這一個病人也特別有好感,也注意他居住的環境是否維持一樣的乾淨。

把事做好是一種把主管交代的事情,主動地把細節考慮的更詳盡清楚,讓事情週延的被處理。

有一些人做事,都只是把事做完或有做就好,這並不是把事情做好。把事做完的人往往以表面上相似為目標,有做就好,從不問裡子如何。這種講求表面上的完美,並不管內容是否合於需求或目的的人,是禁不起你連番追問:你為何這樣做?

把事做好,往往有點麻煩。但跳過麻煩事,就跳過學習。麻煩事,往往都需要思考。懶得思考,就是放棄學習!

懶得思考,是這一些人的共同點。他們錯把『有做』當成是『做好』。當他們面對完成的事情內容有錯的時候,更理直氣壯的聲明嚷嚷,那不是他的錯。

這樣的人,欠缺一份為他人帶來幸福的初衷。欠缺去設想、去理解、去滿足他人期待的衝動。

要改變這樣的困局,也不難。只要去思索、去追問:『你希望我為你做什麼?做到什麼程度你會感到滿意?』這可以為你的做事帶來新的方向。

當你知道你所要努力的內容、項目之後,緊接著你要繼續思索:『我用什麼方法可以達成這樣的期待?讓他們說『哇!太棒了!』』

當你能夠獲得『哇!』的時候,代表你尋找到你的初衷了!

要獲得『哇!』,必須有不計代價的投入。不計較工作時間、不計較是否失敗、不計較薪資等。因為你不計代價,才能夠提供超乎期待的成果。

找到你的初衷,為你自己的品牌,建立口碑!從麻煩事裡學習,為自己儲存那肉眼看不見的豐富能量。

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2013年6月16日 星期日

【書籍介紹】勇敢做唯一的自己

最難的一課,我們卻沒教給學生
撰文者:郭瑞祥/文;陳建豪/採訪整理

(來源.天下文化出版社提供)
「老師,您可以幫我寫推薦信嗎? 這是我過去七個學期的成績單。」
最近一位大四女同學來看我,希望我能為她撰寫申請研究所的推薦信。 
看了她的成績,我嚇一跳,從大一到大四的過去七個學期,她每學期都是書卷獎得主! 在臥虎藏龍、會念書的學生比比皆是的台大校園,這並不容易,可見她多麼用功!

但我一開口,卻是潑了她一頭冷水,「同學,妳能不能不要繼續拿第一名?」「為什麼? 追求好成績有什麼不對嗎? 要申請國外的好學校念碩士、博士,難道不應該有好成績嗎?」面對她不解的神情,我請她在研究室坐下來,「讓我花一點時間,說個故事給妳聽好嗎?」 

說實話,在台大教學十八年,我最擔心的學生,不是成績吊車尾的同學,反而恰恰相反,竟是每一科都拿第一名的傳統好學生,最讓我放心不下⋯⋯ 
這個故事,就從多年前一個很認真、也常拿書卷獎的台大學生說起。 
曾經,有一個高中念建中、大學讀台大,在別人眼中考起試來一帆風順的台灣年輕人,在長期努力不懈下,終於如願以償來到美國麻省理工學院,攻讀碩士與博士。

當時,在他心中,「成功」的人生像是一條有軌跡可尋的直線,從麻省理工以漂亮成績畢業,等於拿到「成功」的第一個入門磚。 

他告訴自己:「我來美國可是來讀書不是來玩的,好好拚功課吧!」這個台灣學子,從小念理工科,愛運動,愛念書,但對於美國的流行文化、同學間多采多姿的社交生活,格格不入、甚至手足無措。於是他一心向學,果然,念碩士的兩年與博士第一年,每一個科目都拿下漂亮的A 

在麻省理工,A就是最高的分數了,科科都拿A,真是不容易的好成績。 
他內心不免小小驕傲,頗以自己為榮,也一直以為,自己的指導教授,一定也為他高興,畢竟置身於一群天才學生中,他的好成績堪稱「第一名」呢。 

A成績,終於碰到大鐵板了。有一門陌生卻又必修的重要課程,他上了幾個月後,內心有數,成績大概不會太理想,雖然及格絕對沒問題,但A恐怕拿不到了。這個「好學生」乾脆壯士斷腕,期末考前,毅然退選這門課,避免成績單出現B的「恐怖」危機。 

很多美國同學不理解,老師更覺得奇怪,學分費交了,也認真上了幾個月,為什麼他要退選?只為了避免成績單不好看?這個理由對美國人來說,太不可思議了!來年,他再度挑戰這門必修課,一路穩紮穩打,加倍用心,但期末成績出爐後,他,竟拿到了第一個不是A的成績!之前的退選,無異於一場時間與金錢的徒勞無功。 

沮喪的他,有點難為情的去見了美國指導教授,甚至,帶著歉意去的。然而,指導教授卻十分開心的恭喜他!恭喜他沒拿到A!教授語重心長的說:「我真是太替你開心了!你從今日起,再也不必為拿A、拿高分而念書,你總算可以放膽,去做更重要、更有價值的事情了!」 

那,什麼才是更重要更有價值的事? 教授笑著回答:「去犯錯與創新吧!藉著課本教你的基礎,然後去有計畫的犯錯、嘗試創新。這才是有價值的!」 

台灣小子,如當頭棒喝般醒悟:什麼才是追求知識的本質?站在前人的肩膀上,不斷尋求突破,繼續為下一代累積新知,以創新動能造福人類社會,才是知識的本質。好吃的蛋糕是本質;而好成績,只是裝飾的美麗奶油花朵罷了。 

「怕輸」心態造成保守的選擇 
我,就是那上面故事裡的主角、曾經認錯方向的台灣小子。

當我被MIT指導教授,點出求學觀念上的根本錯誤後,其實是非常受用的。在此之前,我把所有的精神力氣、大概有九成,都放在完成作業、求取高分,而只拿一分的餘力,用以做研究。 

但後來,我大幅度更改比例,變成了兩成力氣做功課,八成心思做新研究。以前,一拿到作業,就認真埋頭苦寫,確保盡善盡美以得好成績,後來卻變成了要交作業的前一天,才開始熬夜趕報告。 

這並不是說我偷懶,而是我發覺,做新的研究才是更大的挑戰,收穫更多,所以我選擇先做研究。 

研究的過程,其實是一個無底洞,回報會比較慢,不像考試成績馬上就出來,但這才是真正的學習過程,而且雖然回報慢,收穫卻是紮紮實實、屬於自己的,不是考完試就一半還給老師的表面好成績。可以說:那個當下椎心刺骨的B,釋放我長久以來讀書是為了追求漂亮成績的功利迷思,轉向真正的學習本質。

觀念一改變,學習反而突飛猛進。大多數人要念六年方能結束的博士班,我四年就畢業了;因為我把時間與精神,花在對的地方、並做出了新的研究成果,最終得到了教授的肯定,畢業論文順利通過。 

「怕輸」文化造成保守的心態
回到台灣教書後,這些年來,我對當時的心情又有一層新的體悟。當年我對科科A的追求,除了從小相信認真念書就是為了追求好成績的迷思,背後,更深的原因是「怕輸」。怕輸、怕沒面子的心理框架,一直到現在,仍然在很多個體、甚至很多企業發展上看到,形成一種保守的文化,妨礙創新的嘗試。

台大管理學院每年都送很多學生到國外著名大學做交換學生。最近一個同學從北歐的大學交換半年回來,與我分享心得。 

她的班上有一半是當地學生,另一半是來自義大利、法國、德國、韓國、印度等全球各地的交換學生,有很多分組討論和報告要做。她發現,台灣去的學生,理論學得很紮實,程度一點也不輸外國學生,但自信心明顯比較不足,即使有自己獨特的看法與觀點,但不那麼能夠系統化組織與勇於提出思辯討論。相較之下,「歐洲的年輕學生可能理論基礎比不上我們,但他們不害怕,很敢說出口,討論激盪,發現真的有興趣的地方,再去深入鑽研,很有創意和想像力。」 

她的心得我完全瞭解。因為怕輸怕被別人笑的心理,出現在許多層面上,例如阻礙學習新語言(不敢開口怕被笑)、討論課上沉默者占多數,發言的永遠那幾個,但下了課大家卻七嘴八舌意見多多。 

我曾經反省,為何必須到了美國求學、從別人的文化反射出來,才看清自己的迷思?為什麼在台灣時,從來沒有發現過、從來沒有反省過? 
答案很簡單。在台灣現有的升學制度下,包含高中基測、大學學測,我們的遊戲規則就是,誰會考試,誰就是贏家!30年前,我念書時如此,現在亦然。 

或許,大學前的遊戲規則,真是如此,但是,我們的人生,從考完大學起,就再也不是科科得A者保證勝利了。

唯有能認清環境變化,敢於跨出舒適區,追求本質的創新,才能永保成長動能。從此刻起,掙脫只求第一的魔咒,擺脫怕輸的包袱,大步往前走吧! 

最珍貴的一堂課,找尋自己的人生導師
我的前半生,在別人眼中,該也是標準的「金榜題名」、算得上是超級好學生。先後考取建中、台大,而之後的碩士、博士學位,則都在美國麻省理工學院完成。畢業後,在矽谷找到年薪數百萬的工程師職缺,然後娶回了美嬌娘、回台大擔教授,也有了兩位小朋友。

我必須承認,有一段時間,我真的覺得自己很幸運,也深信只要自己夠努力,無論是「美國夢」、「台灣夢」,我都能美夢成真。

然而,從人生進入下半場開始,我陸續遭逢變故,終於明白了什麼叫做深深的無力感。

先是我自己在壯年之時,就得了癌症。跟死神第一次拔河,我雖僥倖得勝,卻也大傷元氣。而沒幾年後,我又遭逢中年喪妻!失去了最愛的人,心裡什麼也不剩,只有空空蕩蕩,整個人渾渾噩噩⋯⋯ 但卻沒有太多時間可以自怨自艾,因為我還得拉拔兩個正要經歷青春期的小男孩長大。

原來發生在我們意料之外的,才是真實的人生⋯⋯

最難的一課,我們卻沒教給學生
看看自己走過的人生路,再想一想每一天,我在校園內觸目所見,年輕快樂、對未來滿懷想像與盼望的學生們。不禁感嘆:在我人生的求學過程中,大多時刻,學校只教如何考第一名、如何過關斬將在大小的考試中勝出? 幾乎沒有人告訴我,考不上「好」學校、「好」科系之後該怎麼辦? 如何勇敢站起來面對挑戰?

聯考制度強調的是,不管喜不喜歡,先搶第一志願就對了! 從來沒有人認認真真地鼓勵我們:尋找自己獨特的天賦能力,傾聽自己內在的聲音,再找出獨屬自己而非主流價值一致鍾愛的「第一志願」?

我們從小經常聽到的童話故事是,王子好不容易排除萬難與公主結婚,然後呢?就沒了。從沒有告訴我們,王子公主可能吵架啊! 人生的本質就是無常的變動。如果有一天,公主離開了,王子該如何?

沒有人教過我們,我們也從來不會教學生,關於人生,種種的真實與艱難,種種的難堪與不堪。這些,反而是我在歷經人生後,最想要獻給學生的禮物。

人生總有悲歡離合,但我希望我的學生,都比我更有能力,去面對課堂以外的人生挑戰。

如何做? 其實很簡單,提前把這些人生問題,丟給學生去想,讓他們從年輕時就開始思索、有心理準備;提前為他們灌注一些力量,而不是哪一天他們突然面對了,竟只有手足無措的份。人生不會永遠順遂、悲歡離合總無情,畢業之後的人生更不會有標準答案,我想教會學生的,是他們如何為自己找尋答案?甚至是,能不能在犯錯後,鼓起勇氣選擇補考,而不是沮喪放棄,勇敢做唯一的自己。

人生說穿了,就是由無數的大小考驗組合而成,懂得為自己找到「人生導師」,絕對可以為自己的人生加分不少。

而什麼是人生導師?「他」,可能是一份信仰、一場演講、一部電影、一本好書,重點是裡頭的精神,能不能讓你在歷經悲歡離合時,多一點力量與勇氣,繼續朝能發揮自己最大價值的方向走下去?

我不是完美無缺的老師,但真心祝福每一位學生,打開心胸、主動出擊,每天都能遇見自己的人生導師、每天都能茁壯成長。

書籍資料
書名:勇敢做唯一的自己:台大教授郭瑞祥的人生管理學
作者:郭瑞祥/文;陳建豪/採訪整理
發行日期:20130402
出版社:天下文化

2013年6月15日 星期六

【網路文章】丈夫的聲音...角落的感動

【倫敦地鐵站】月台上有個孤獨的女人身影,她不是在等候男伴;她等待的是"已逝世丈夫"的聲音,一句可慰藉對亡夫之思的廣播:'Mind the gap'(小心空隙)。

她的丈夫生前是個演員,為倫敦地鐵所錄製的「Mind the Gap」(小心空隙),自50年代開始就一直被地鐵站使用。

丈夫在5年前去世後,她經常都會到地鐵站聽聽她的亡夫所遺下的聲音,而這是她化解對於丈夫思念的重要管道。

65歲的Margaret是名醫生,她在摩洛哥邂逅Oswald,兩人結婚後一直住在倫敦,直至Oswald去世,享年70多歲。

Margaret極度哀痛,「他十分熱愛生命。」她說。

相片:【聆聽 "已逝世丈夫" 的聲音】

﹝倫敦地鐵站﹞月台上有個孤獨的女人身影,她不是在等候男伴;她等待的是"已逝世丈夫"的聲音,一句可慰藉對亡夫之思的廣播:'Mind the gap'(小心空隙)。

她的丈夫生前是個演員,為倫敦地鐵所錄製的「Mind the Gap」(小心空隙),自50年代開始就一直被地鐵站使用。

丈夫在5年前去世後,她經常都會到地鐵站聽聽她的亡夫所遺下的聲音,而這是她化解對於丈夫思念的重要管道。

65歲的Margaret是名醫生,她在摩洛哥邂逅Oswald,兩人結婚後一直住在倫敦,直至Oswald去世,享年70多歲。

Margaret極度哀痛,「他十分熱愛生命。」她說。

「才下眉頭,又上心頭,」她說常想念丈夫,「想想可以去聽到他的聲音已可解愁思。」

「我會坐在月台上,有時甚至走了兩班車,為的只是聽一聽他的聲音。」纒綿之意溢於言表。

「直至去年11月的一天,我聽到不同的聲音...」她說。原來鐵路公司已轉用呆板空洞的數碼錄音,取代她丈夫d的這段聲帶。

【地鐵公司成人之美 重用聲帶】

為填補失落之缺口,Margaret寫信給﹝倫敦地鐵公司﹞,希望可取得聲帶的錄音。

沒想到﹝倫敦地鐵公司﹞不只把丈夫的聲音,複製一段給她,更決定在她所在的北線地鐵站,重新啓用丈夫的錄音。

倫敦地鐵運營總監表示:「我們被她的故事深深感動,所以我們翻查紀錄,不僅能找到那隻光碟供她保存,更決定在Embankment站用回那段聲帶。」

Margaret 又可每天去聽聽丈夫說話(圖),直至兩人最後在天堂相會的那一天。


『如果,您現在能夠聽見您愛的人說話。請好好珍惜吧!』「才下眉頭,又上心頭,」她說常想念丈夫,「想想可以去聽到他的聲音已可解愁思。」

「我會坐在月台上,有時甚至走了兩班車,為的只是聽一聽他的聲音。」纒綿之意溢於言表。

「直至去年11月的一天,我聽到不同的聲音...」她說。原來鐵路公司已轉用呆板空洞的數碼錄音,取代她丈夫d的這段聲帶。

【地鐵公司成人之美 重用聲帶】

為填補失落之缺口,Margaret寫信給﹝倫敦地鐵公司﹞,希望可取得聲帶的錄音。

沒想到﹝倫敦地鐵公司﹞不只把丈夫的聲音,複製一段給她,更決定在她所在的北線地鐵站,重新啓用丈夫的錄音。

倫敦地鐵運營總監表示:「我們被她的故事深深感動,所以我們翻查紀錄,不僅能找到那隻光碟供她保存,更決定在Embankment站用回那段聲帶。」

Margaret 又可每天去聽聽丈夫說話(圖),直至兩人最後在天堂相會的那一天。


『如果,您現在能夠聽見您愛的人說話。請好好珍惜吧!』

【網路文章】父親心中的女兒

有事請留言 ~


一個讓我淚溼衣襟的故事 ~
在台灣,有一位七十多歲的爸爸,每天都給女兒打電話。

他聽到的總是語音信箱的留言:“對不起,我現在很忙,有事請留言哦!” 那輕俏活潑的聲音,讓爸爸禁不住笑容滿面。明知女兒不在電話那頭,他仍會慈愛地回答:“好,你去忙,爸爸明天再給你打!”

事實上,這聲音的主人已在三年前因車禍去世。這句熟悉而親切的留言,是父親找到女兒的唯一方式。它像一把神奇的鑰匙,可以隨時開啟一扇通向秘密花園的門。 那裡,盛開著有關女兒的所有溫柔的記憶。女兒走後,這個手機再也無人使用,可是父親仍然按時繳納月租費。 每天聽著這句留言,他覺得女兒並未遠走,還在從前的那家
公司上班。

父親仿佛就坐在女兒身邊,微笑地看著她,看女兒靈巧的手指敲擊著鍵盤,看女兒在會議室與同事侃侃而談,看女兒將一份文件放進影印機…… 在這甜蜜的遐想裡,父親挨過了漫漫的長夜,挨過了一寸一寸的疼痛。在茫茫復茫茫的海上,有時只需一句話,就能擺渡一顆柔軟的心。

可是,有一天,當他又習慣性地撥打這個電話時,那個留言竟消失了!他聽見的是對方已關機的提示音。驚慌失措的父親,恍如失掉了整個世界。 他費盡周折,找到了女兒手機的客服電話。電話接通的一瞬,他淚眼濛濛,語不成句。 對方聽清他的問題後,耐心地向他做了解釋。原來電信公司已通過短信告知客戶,語音系統即將升級,請大家將舊的語音留言與歡迎詞,轉換到新的系統保存,否則會丟失。

這位父親從未看過手機短信,所以在新系統上線一周後,他失去了這個珍貴的留言。 父親徹底崩潰了:“這是我過世女兒的留言,以後,我該怎麼辦……”這位七十多歲的老人哽咽著,像個無助的孩子。 客服人員立即將此事通報給主任,主任又迅速彙報給公司資訊部門。工作人員花了一個月的時間,從數百萬用戶的上百萬個舊的語音信箱中,找到了他女兒的錄音。

他們立即開始研究,如何讓原音重現。工作人員用原始的方式,使用公司內部的電話,打入他女兒的手機,取得了那句至關重要的留言,再從客服中心的錄音系統中,將這句話轉錄出來,匯入新的語音系統。

日夜盼望的父親,終於又聽到那活潑輕俏的聲音。這一瞬間,他開心得笑起來:“聽到了!聽到了!”仿佛那個眉眼乖巧的女孩,又親暱地偎在他的身旁,一伸手,就可以抱到她。 為了永遠不再遺失這條留言,公司人員將這段錄音拷貝到光碟裡,贈送給這位父親。

我們都是普通人,無法阻止天災人禍的發生,可我們能夠用持久的耐心和綿密的關懷,去縫合一位父親破碎的心,留住他的溫暖。 孝敬父母,其實不用太多的時間和金錢,一句話,一句問候,一個親吻,一條短信,一束鮮花,一個擁抱……有時也會讓父母感動得熱淚盈眶,天下的父母其實都是很容易滿足的。

2013年6月13日 星期四

記得打開你的天線,接收外部資訊!

嘴的人,聽不到別人的聲音。要聽見別人的聲音,就得把嘴巴閉起來!

雖然這樣的說法,有點粗魯,卻很真實!

當我們在說話的時候,頭腦需要組織我們想要表達的事情,因此腦子在為我們的
下一句或是接下來要表達的重點進行整理的功夫,這個時候,是沒有空去聆聽對方的聲音的。

當對方表達他的想法時,我們就得把嘴巴閉起來,豎起自己的耳朵,去聆聽對方的意見,找出他所表達的意思或隱藏在背後的意思。

最好的溝通,是只有一方講話,一方聆聽。

吵架的雙方,是同時各講各的調。吵雜的對話,無法辨識裡頭的資訊。

2013年6月12日 星期三

版面你來決定

Blogger提供很多版面選擇。我常用下列這兩款。選擇的原因是職皆可以看到文章標題,點選進入閱讀。甚至查閱舊文章也都很方便。

第1種版面是以文字為主體。方便多篇文章的閱讀與尋找。右邊欄為隱藏式(有個黑色條,需移動游標去點選,就會飄出來)。



第2種版面則是有活潑一些,多了顏色,讓眼睛舒服一些。右邊欄則為常列,方便點閱。


喜歡哪一種版面呢?哪一個版面方便您閱讀呢?歡迎你在意見欄回覆喔。

【網路文章】有禮貌

有人不渴望遇見伯樂或貴人,但事實可能不是他不來,而是明明已走到跟前,卻被你自己擋駕。有一張無形的網,比學歷、能力更早橫跨在機會之前,它決定你是廣結善緣,四處播下好運的種子;或是連舞台出現都渾然不覺,還把它拒之門外。這是讓人意外的兩個字、記憶中久違的兩個字、有些「八股」的兩個字,但卻是威力驚人、效果神奇無比的兩個字。它是小學教的第一課,卻也是最多老闆抱怨員工不及格的科目--它的名字叫做:「禮貌」。今年8月,《Cheers》雜誌針對超過4千位上班族進行調查,結果發現「禮貌」高居主管眼中「七年級表現最需加強的部份」第2名(49..0%),僅次於「抗壓性」(58.1%),甚至遠超過「執行力」(21.1%)、「應變能力」(16.5%)與「國際觀與外語能力」(6.7%)。

沒有「不拘小節」這回事
耐人尋味的是,七年級生自己也同意這項觀察。在他們自我評估「有待改進」的特質上,「沒禮貌」同樣排名第2。

禮貌的影響力有多大?在關鍵時刻,它造成的結局差異,可能遠超過你的想像。去年勞委會職訓局調查492家企業,其中33%表示,即使條件再好,都不會把「自以為是狂妄自傲」的求職者列入任用考慮;27%與20%的企業更明白表示,不會錄用「表達遲鈍不知所云」及「不懂禮貌」的人。

2013年6月11日 星期二

管理細節需要方法!

成功推展這一個計畫,需要跨部門整合,讓相關的單位同仁對於計畫有所瞭解,並採取適當的管控措施。

工作上,我再次提醒我的夥伴同仁,去年12月研讀的『當責』一書,可以拿出來運用。當責一書主要的觀念【ARCI】,請主責的同仁要仔細的分配當中的A與R的責任。要落實這個觀念,細節的構思與掌控就變得非常的重要。

我認為,A(accountability)是一個關鍵者,這一個人需要掌控整個計畫的全局,最重要的當然就是事件的關鍵性事項,並且掌控會衝擊關鍵性事項的影響因素。A可以是一個人,也可以是兩人。也可以分為大A與小a。但無論怎樣分,這兩個A,責任是相同的,也就是對結果負全責!

R(responsibility)是一個負責者。負責者需要針對R所交付的事件之全部或一部分負責。因此R可以分為R1、R2、R3.....。不管分多少R,全部的R加起來,一定要等於A,如果有所遺漏,則是A的責任,必須自己罩住,否則將會因為分工的結果,

2013年6月10日 星期一

找到自己的人生態度

閱讀一篇5月17日旺報的網路文章談到台灣與大陸學生之間的學習過程及結果。台灣一名到大陸交換學習的交大學生提到,台灣已經不瞭解大陸的學習環境已經在改變,而且改變福大非常大。所以他很有感觸的說『我們輸了』,他說:「台灣的學生輸在缺乏視野、開闊的腦袋,以及全球競爭的危機意識。』

上週單位來了4位醫學院醫師見習。這是第二梯次,與前一梯不同。當我們與
實習生見面時,打了招呼之後,在尚未觸及實習課程,見習生竟然開口要求將見習的時程從4小時縮短到1.5小時,然後他們要提早結束及離開。

我對這種現象覺得不意外,但很難過。不意外是這種『學習態度』的事情時有所聞,難過的是這種現象竟然出現在頂尖的準醫師的口中。考上醫學院絕對是在學期階段(從國小、國中、高中)都得是學業成就頂尖學生,才得以進入醫學系。

2013年6月9日 星期日

【網路文章】挪威人的幸福 關鍵就在柴火?

看著什麼東西會讓你感覺到幸福而安定呢?
挪威人竟然是柴火?
我想追求一個讓自己安定而幸福的泉源,也許就在這一篇文章之後開始。

***
挪威,一個六百多年沒有自我的國家,它曾是丹麥的附庸,瑞典的殖民地,也被納粹德軍攻占,更經常受到強鄰俄羅斯的威脅, 一個人口以前不到五百萬,曾經被瑞典人在歌謠中嘲笑:「挪威人是皮鞭下苦命的一群人,他們一無所有,活得如牛一般。」現在卻是全世界最適合人居住的國家, 平均壽命超過八十歲,平均國民所得 為八萬六千美元,國力已經超出殖民國瑞典,甚至成為瑞典人前往謀職打工的地方。

2013年6月8日 星期六

討皮痛的用意


飛翔無法靠想像,更無法不從巢中躍出,就可以學習飛翔的技巧。飛翔的過程中,也會遇到強風,更會遭遇到天敵的攻擊。不面對這些挑戰與威脅,是無法領略箇中樂趣。

當飛出鳥巢的一瞬間,就必須全力以赴,振翅疾飛。雖然姿勢與技巧不好,但不振翅則無法疾飛,更無法遨遊天空或尋獲食物。

這樣躍出鳥巢,討皮痛的事,為何要做呢?這是鳥兒的天性。鳥兒無法做它想,若不振翅疾飛,是無法獲得食物的。

在工作上,你會尋求簡單的方法去做事嗎?

當主管交待什麼,就做什麼,不會另作他想。還是你會仔細觀察,去思考為什麼要這樣做?為什麼不那樣做!

在生活中,經常要面臨選擇。選擇今天做什麼?怎樣過這一天?中午吃什麼?下午去哪裡?這些都是選擇。

2013年6月7日 星期五

【網路文章】聰明人的10件事

聰明人,必有聰明的作為。

觀察聰明人的作為,總有讓自己變聰明的機會。

這些作為有10點:

一、儲蓄友誼 
靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。  它是靠你的人品和性情打造的,一定要好好地珍惜它, 如果到目前為止,還沒有幾筆,那麼,從現在用心去儲存還來得及。
  
二、學會放手 
這個年齡已經不允許不成熟, 當你無力把握命運中的某種愛、某種緣、某種現實,就要學會放手。  給自己一個全新的開始,只要信心在,勇氣就在;努力在,成功就在。   

2013年6月6日 星期四

精進自己的學習,持續保鮮

精進學習是保鮮自己職場能力的不二法門。

我在職場已經超過20年,這20年來經常碰到初入職場的新鮮人。我總是這樣詢問著:『你最近讀了什麼跟你工作有關的書呢?』許多人都搖搖頭。

我知道這些人都有在看書,但多數看的事休閒書籍,例如旅遊、美食、小說等。這些書籍在生活中具有調劑身心的效果。讀書就像吃西餐一樣,要有主餐,也要有前菜及甜點。我認為多數的人忘了主餐。

主餐就是帶來飽足感及滿足感。跟你工作能力(態度及技術)有關的書就是你在職場工作的主餐。光吃前菜與甜點,是無法精進你的工作技能的。

我認為沒有發覺這樣的事實,是一件不可思議的事情。尤其是知道要去點主餐,卻沒有行動的人。

有在自己工作能力上精進的人,勢必運用多年以前所學在做事,甚至靠主管的指導才能夠做對的事。無法有自己的思想來精進自己的作為。

2013年6月3日 星期一

休息真的是為了再出發!

力通常是促使我進步的驅動力。過去我寫作的自我要求,是讓我自己每年以一定的數量,發布我的生活與工作上所見。這樣的自我期許的壓力下,我也達到寫作目標。

經過三年,我疲乏了。今年2月,我荒於寫作三個月,這段期間,沒
有任何的文字留下來。

我找了一個理由,讓我自己休息。因為我需要休息。我讓自己重新檢視自己的思考路徑。

我需要時間,讓我自己休息、思考、思索,然後再出發。

這樣的休息再出發的停留時間,需要多久呢?不管多久,我知道不能夠在一個地方滯留太久,相同的光景,並不能夠為自己帶來新意。因此,我知道停留後的再出發,我回到部落格寫作,我得有不同的思考觀點。

2013年6月2日 星期日

【網路文章】哈佛大學圖書館的啟示

五年前,我將這個訓言放在書房,給自己勉勵。

每天15分鐘,一個月就多出一個工作日。如果你每天撥出30分鐘,一年就多出22.5個工作日。

不要小看這些差異,這就是勤勞與不勤勞之間的差別。

***
作為聞名於世的學府,哈佛大學培養了許多名人,他們中有33位諾貝爾獎獲得者、7位美國總統以及各行各業的職業精英。究竟是什麼使哈佛成為精英的搖籃?哈佛學子接受了什麼樣的精神和理念?這些問題吸引著成千上萬的人去探知其中的答案。


哈佛圖書館牆上的20條訓言似乎已經給出了答案。短短數語,引發深思,給人啟迪。哈佛圖書館的二十條訓言:
  1. 此刻打盹,你將做夢;而此刻學習,你將圓夢。
  2. 我荒廢的今日,正是昨日殞身之人祈求的明日。
  3. 覺得為時已晚的時候,恰恰是最早的時候。
  4. 勿將今日之事拖到明日。

【網路文章】一個中國學生眼中的哈佛大學

根據研究顯示,青少年的記憶力最佳,如果在這個時期,把精力用來遊樂、迎新、打工而忘了唸書,實在可惜。

當然我的看法不是絕對,但是我認為唸書仍然是青少年時期主要的工作。當你看見許多的年青人如此打拼的時候,他們的競爭力已經累積到相當的能量,而你呢?

***
日前,兩張美國哈佛大學圖書館淩晨4點多學生仍在學習的照片,在網上迅速傳播。照片顯示:淩晨4點的哈佛大學圖書館裏,燈火通明,座無虛席……圖片配文這樣寫道:哈佛是一種象徵。人到底有怎樣的發揮潛力?人的意志,人的才情,人的理想,為什麼在哈佛能兌現?哈佛的學生餐廳,很難聽到說話的聲音,每個學生端著比薩可樂坐下後,往往邊吃邊看書或是邊做筆記。我就沒見過哪個學生光吃不讀的,更沒見過哪個學生邊吃邊閒聊的。

感覺哈佛,餐廳不過是一個可以吃東西的圖書館,是哈佛正宗100個圖書館之外的另類圖書館。哈佛的醫院,同樣的寧靜,同樣的不管有多少在候診的人也無一人說話,無一人不在閱讀或記錄。醫院仍是圖書館的延伸。於是,哈佛產生的諾貝爾獎得主有33位。哈佛產生的美國總統有7位。 央視《世界著名大學》製片人謝娟曾帶攝製組到哈佛大學採訪。

2013年6月1日 星期六

【網路文章】山東爸爸與台灣孩子

如果你是孩子的爸爸,那麼你會懂這樣的期待。

如果你是爸爸的孩子,那麼你要懂這樣的期待。
***
山東爸爸與臺灣孩子    文/秦嗣林

做生意時,來上門的客人其實都是一種緣分,如果再加上遇到同鄉,更會讓我倍感親切。某日,一位衣衫簡樸的老先生走進了當鋪,操著濃厚的山東腔問我:「老闆
,手錶當不當啊?」我聽他的鄉音十分耳熟,彷彿是從老家山東日照來的,便特別將他請到辦公室聊聊天。 一問之下,他果然是山東人,姓李。

見到同鄉的長輩,我非常開心,連忙要替他倒杯茶,李老先生卻說:「等等,我的腳踏車停在門口,車上有些東西要先拿進來。」 我好奇他帶了什麼東西,便跟著他出去瞧瞧,只見老先生牽著一輛骨董級的腳踏車,後輪的鐵架上安著一個玻璃櫃,裏面裝了十幾張山東炕餅。 我見小時候吃到大的吃食出現眼前,懷念的感覺更是油然而生,便乾脆請他把腳踏車推進店裏,不然炕餅被人拿走可麻煩了。一聊之下才曉得,原來老先生平時在四平街賣炕餅,每天親手揉麵、烤餅、上街叫賣,二十多年來風雨無阻。要是賣不完,剩下的就是每天的晚餐。