我為什麼要教你

在職場工作一定會碰到瓶頸，在遭遇瓶頸時，你會怎麼處理你的困境呢？最近我在工作上，在因緣際會下，思考我自己在管理技能上的不足，這一個技能上的不足，是我過去工作領域上未曾深入管理的領域，因此我知道我的瓶頸，如果我不面對我的瓶頸，我無法突破我的困境。

瓶頸需要突破，突破除了需要勇氣、毅力，更需要機緣。

選擇窩在舒適圈，是人性！因此人們在面對自己工作上的瓶頸時，選擇逃避、選擇應付不在少數，更有甚者，選擇耍賴者也就不足為奇！身為主管的我，不喜歡員工逃避的態度，也不喜歡應付的態度，當然也不會欣賞耍賴者。而我身為一個主管，自己在面對工作上的瓶頸時，也應該選擇採取積極面對的態度，尋找解決方法。當自己擁有面對困境與瓶頸的勇氣與毅力時，就得積極尋找工作上的機緣。

職場是現實的，每個人都有自己工作上的使命與任務，當自己無法完成任務時，就得自己負責，主管並不需要為無法完成工作的自己，負上責任，也就是說，自己得面對考績，調整職務。

當我在工作上，有機會獲得主管的指導時，我知道機緣出現了！我的主管直指我在工作上需要具備的新技能與要努力的方向，我也就心存感激，把握這一個突破困境的契機。

這樣的思考觀點，讓我想起前一陣子有句話說:我為什麼要教你？因為你值得我教！我很高興逢此機緣。