危機中的轉機需要辦法!
想辦法是身為一個管理者的基本技能。管理者不能夠等別人提供辦法才去做,管理者要想辦法,去解決問題。
經營者是生意人。生意人要負責賺錢維持企業明日的經營。經營上到處充滿危機,也充滿商機。生意人的眼中,要有商機嗅覺,更要有危機意識。
危機不可怕,因為有辦法解決,就有轉機。一旦辦法應對得宜,就有勝出的契機。所以,危機、轉機、契機其實同時存在,就看你對危機是否拿出辦法來應對。
要掌握時機,拿出辦法,讓危機變為契機,最重要的就是管理團隊。
一個團隊要好,要具備:
- 危機意識。
- 靈活思考。
- 敏捷回應。
- 連結彼此。
危機意識,讓企業能從困境中脫困。靈活思考,思索各種可行方案,得以充分檢視與反思避險措施。敏捷回應,強調的是效率,在最短時間回應危機的突襲。連結彼此,重視的是導入有效的資源,創造改變。
有了危機意識,不怕危機。有了靈活思考與敏捷回應,則出現轉機。連結彼此的能量,創造再起的契機。
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