改變
改變(Change)是美國總統歐巴馬競選時的口號!他成功的改變了美國的歷史,成為美國第一位黑人總統!改變,人人都會喊出的口號,但是成功改變的卻是少數!
要成功的推動改變,通常都會遭遇不願意面對改變的人,這些人有以下的特徵:
我認 為要能夠成功改變,最好是在安定中,就找出下一個階段目標,提供大家有一個新的方向前進!安定中求發展,其次,企業內的工作者(跟隨者)需要有面對市場改 變的意識,及提供積極作為的共識,也就是說在安逸的生活下,仍然需要保持高度的警覺性,以免遭到團隊的捨棄與淘汰。唯有明確的方向與正確的作法,才能夠有 效的帶來成功的改變。
彼得 杜拉克指出經理人工作的最後成果,是決策與行動!經理人在面對環境的改變時,必須讓企業內的工作者認識與瞭解需要改變的方向與方法,讓工作者提供適合市場 需要的服務。其次在分配企業資源的時,必須很精準的將資源放在能夠讓企業存活下去的服務及產品上。這樣的引導與分配,是經理人的主要職責。身為主管的您, 在面對這樣的改變,您需要以不同的面貌,隨時面對市場的需求,這樣的技巧,您掌握到精髓了嗎?
要成功的推動改變,通常都會遭遇不願意面對改變的人,這些人有以下的特徵:
- 眷戀安逸:舒適的工作生活,是這一類人既得的好處,改變將會讓他失去現有的優勢。
- 害怕改變:缺乏相關工作技能,無法面對改變後的工作要求,因此抗拒面對事實!
- 桀傲不馴:這是一種輕視的心態,認為自己擁有面對環境改變得能力,認為環境的改變並不會威脅到自己。
- 缺乏意識:對於環境的改變,毫無意識,完全在狀況之外。
我認 為要能夠成功改變,最好是在安定中,就找出下一個階段目標,提供大家有一個新的方向前進!安定中求發展,其次,企業內的工作者(跟隨者)需要有面對市場改 變的意識,及提供積極作為的共識,也就是說在安逸的生活下,仍然需要保持高度的警覺性,以免遭到團隊的捨棄與淘汰。唯有明確的方向與正確的作法,才能夠有 效的帶來成功的改變。
彼得 杜拉克指出經理人工作的最後成果,是決策與行動!經理人在面對環境的改變時,必須讓企業內的工作者認識與瞭解需要改變的方向與方法,讓工作者提供適合市場 需要的服務。其次在分配企業資源的時,必須很精準的將資源放在能夠讓企業存活下去的服務及產品上。這樣的引導與分配,是經理人的主要職責。身為主管的您, 在面對這樣的改變,您需要以不同的面貌,隨時面對市場的需求,這樣的技巧,您掌握到精髓了嗎?
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