125條準則，與成功為鄰
找出讓你觀點轉彎的一句話
2009年即將結束，感謝今年曾經在我工作上或生活上，協助過我的每一位朋友，讓我能夠有機會很快樂的工作與生活。
今年唸了許多的書籍，種類大多是管理、領導、信仰、思想的書籍，我整理了一下，找出以下的名言名句，成為自己2009的座右銘。
當然好東西與好朋友分享，希望各位好友也能夠一起分享知識的饗宴！
今年唸了許多的書籍，種類大多是管理、領導、信仰、思想的書籍，我整理了一下，找出以下的名言名句，成為自己2009的座右銘。
當然好東西與好朋友分享，希望各位好友也能夠一起分享知識的饗宴！
- 只要贏對手一小步就剛剛好
- 成局的關鍵在自己
- 專注擅長的事，其他留給別人
- 化繁為簡，提出正確問題
- 追求貢獻，而非追求成功
- 忘我，就會成功
- 讓對的人，做對的事
- 一次只做一件事，做最重要的事
- 每次開會都有貢獻
- 建立自信，勇於溝通
- 樂觀的人運氣好，正向的人機會多
- 好計畫是基礎，『人才』是關鍵
- 規劃越縝密，執行越省力
- 有效取捨，達成目標
- 成功，是用對的邏輯做事
- 釐清參與程度，化解模糊地帶
- 有效分配權責，任務滴水不漏
- 全力以赴之外，還要多做一點點
- 為最終成果，負完全責任
- 找出問題的 WHY and HOW
- 讓自己從『必需品』變成『精品』
- 創造你的獨特價值
- 不受外界動搖，做最好的自己
- 明日的你，是今日與昨日的火花
- 專家是『練習10000小時』的學生
- 作業標準化，把時間留給思考
- 直覺閃一邊，找證據做判斷
- 換位思考，成功準則
- 翻譯錯了，差距十萬八千里
- 冷靜生智慧
- 說真話，做實事
- 專業、效率、靈活
- 態度、配合度、誠信決定一切
- 演練＋應變=管控風險
- 依SOP只給60分，將心比心給滿分
- 善用為什麼，創造不一樣
- 先建制度，再談擴張
- 面對錯誤比犯錯本身更重要
- 指出錯誤，做員工的教練
- 失敗的痛，將讓你成長更快
- 專注做好每一件事，貴人就出現在你身邊
- 流程標準化，服務差異化
- 負面思考會讓抱怨纏身
- 放手，給員工機會
- 擴大自己的能力半徑
- 重要的事最優先
- 為目標填入日期
- 問問題，解決問題
- 感動來自於服務的一瞬間
- 傾聽是最好的服務
- 被動、不動就等著被急凍
- 弄懂組織的不同面向
- 品質是一種習慣
- 讓對的人負責
- 培養敏感度，失敗遠離你
- 拿到裡子就給對方面子
- 你得讓老闆對未來有期待
- 第一時間提出解決方案
- 價值觀是最家的策略
- 堅持做對的事
- 危機，讓你回到基本盤
- 好點子還要有好技術
- 終身學習從閱讀開始
- 不要不確定的答案
- 讓自己的能力從邊緣到核心
- 領導是老大的身材、老二的身段
- 錯誤的心態去不掉，就等著被裁
- 兩權相害取其輕
- 多想（做、走）兩步，讓自己保持優勢
- 機會，是學習不斷的人所擁有的
- 培養具有不被裁員的優勢競爭力
- 優勢不是天生的，是不斷努力得來的
- 問題來自於漠視問題
- 學習改變，改變學習
- 成功心法：自我砥礪，培養良好態度
- 用學習與創新來強化自己被僱用的價值
- 細節裡藏著成功的因子
- 不一樣，從觀念開始
- 有心比能力重要
- 你和部屬的能力都得大於1
- 成功=(無情＋有情）
- 當下，就是最佳的修煉
- 答應的事，拼命都要做到
- 正向思考，定位最佳的自我
- 有想法還得有做法
- 管理的精妙在於信任
- 輸贏之間有對錯
- 是你解決問題還是問題解決你
- 優秀就是比別人多一些沒有的特質
- 你的credit，你的passport
- 人才的養成關鍵在於被養成者的態度
- 態度第一，合作第二
- 服務第一，專業第二
- 一個問題，多個答案
- 釐清價值，很多東西不用錢
- 你是output型還是process型的人才
- 專業=能力＋態度＋一致性
- 別在乎薪水，在乎成長的機會
- 讓你的能力支撐到退休
- 笨蛋的人看見是什麼，聰明的人看見為什麼
- 員工罰站，主管也一身汗
- 不服輸，就有轉機
- 努力才能讓主管（顧客）認同
- 找秘訣，做別人不會的事
- 今天想，明天做，後天等成功
- 放慢腳步，循序漸進
- update你的競爭力，讓你不會成為灰髮新鮮人
- 不要害怕！為自己加油！
- 開始思考！繼續前進！
- 給自己可承擔的試煉！
- 承認自己的過錯，放下，站起來！
- 和好！
- 專心一意，讓大家看出你的長進！
- 不抱怨，接受各種挑戰
- 對業務投入感情是超級業務員的專長
- 熱情，是樂觀的敲門磚
- 不同的職涯歷練，就是最好的加薪
- 有禮貌，才懂得從工作中獲得
- 正視自己的弱點，放大別人的優點
- 先解決問題再追究問題
- 找對的人，打破框框，創新格局
- 數字導航，管理新局面
- 紀律是基本動作，back to basics
- 要處於優勢就得追究為什麼及是什麼
- 你希望別人怎樣待你，你也要怎樣待別人
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