25步！實現願景！

前些日子，我到社區演講『創造社區願景』。這是一個很抽象的社區營造的元素，許多社區朋友無法體會。經過我和他們的聊天解說之後，許多朋友可以理解，也知道願景在社區中扮演的角色與地位，知道如何來運用。我很高興，我有機會幫助他們。
我把資料分享如下，希望能夠讓更多的人迴響！
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1. 社區願景的產生，通常來自社區中的一群人，對於社區內的一個問題或現象的發生或消失，感到憂心而採取的對抗作為。
2. 社區願景的規劃，從結果的產生開始進行思考。思考的重點是對未來的方向，提出具像，讓參與者可以想像，產生追隨，引發群體的行動。
3. 召開社區會議，聚會談論願景，是社區願景發想的群體行動的第一步。聚會討論社區中問題與現象對社區產生的衝擊，並從國內外不同社區的發展中，進行學習。
4. 描繪社區大家的希望，指出未來社群所要努力的方向與作為，成為社區願景中，最重要的一環。
5. 領導者在社區願景的形塑過程中，扮演著精神領導與實質作為的角色。
6. 社區組織是落實社區願景的組織體。社區組織之間的合作，是落實社區願景的關鍵。
7. 組織的合作是人的合作。社區人對問題或現象的看法，左右了社區的未來，左右了願景落實的可能性。
8. 願景領導需要整合社區內的人才。培養社區人對於社區希望的看法，成為人才培養的重要指標。
9. 人們比較會，也願意去做眾人關心的事務。願景需要逐步結合社區的觀點，引導群眾前往希望之都。
10. 願景呈現的是社區的價值觀、核心信念與目標。參與願景構築的人，會用行動展現參與的決心。
11. 願景是社區的視野。宏大的願景，使人站高望遠。
12. 願景是吸引社區人，讓人願意一起在這個社區中生活、工作、學習、休閒、育樂。
13. 願景引導社區人，從本位主義走向社區主義。願意分享個人的意見，接納別人的想法、追隨願景領導者的作為。
14. 願景需要參與者共同創造、經營，才能分享成果。
15. 實現願景，如同登山，除了攻頂的目標之外，仍然需要留意登山的途中，所帶來的意義。包括團隊合作、登山路線資料蒐集分析：環境因素、氣候因素、隊員能力、意外因素因應等，及鼓勵成員。
16. 願景是社區中個體的黏著劑。包括人、組織、社區之間。願景讓人願意群居，認同土地，愛護家園。
17. 願景可以分為長程的願景、中程願景及短程的願景。短程的願景通常是實現長程願景的基礎。
18. 實現社區願景，從資源的蒐集開始。
19. 資源包括人力、物力、財力、政策、時間、空間及文化氛圍等資源。人力資源包含人對事件的看法。
20. 資源的能力與多寡，涉及到願景的實現與否。
21. 社區計畫是構築願景的階梯。串起社區中的大小計畫（方案），一同改變社區。
22. 願景計畫的執行可以從管控問題、創造希望、維護樣態開始。
23. 從規劃觀點或從執行觀點出發，都是操作願景的策略。領導者的角度與執行者的角度不同，路徑一樣。
24. 執行能力、執行計畫、執行成果等三項是操作願景的核心三要素。
25. 動手吧！試著從自己有興趣，有能力的社區議題開始。擇定一個計畫期程不超過三個月的議題，落實心中的希望。

以上的講稿，感謝那些在我從事社區營造的十年過程中（2000-2009)，曾經協助與支持我的社區工作夥伴！