傑出領導者的5個不同

努力成為一個傑出的管理者或領導者，他必須有許多的事情是與眾不同！因為在這些不同的事件上努力，才會傑出！

我經常觀察一些檯面上的人物，發覺他們能夠八面玲瓏、掌握關鍵，來自於他們懂得如何待人、處事，瞭解人性與事理。

這些觀察，我稍加歸納如下：

1. 要不斷地學習。學習才能瞭解關鍵細節，不致於錯誤決策。因此，對於自己管轄的部門業務的各個環節務求熟悉與精通。
2. 要有開闊的胸懷。管理工作上，一定會碰到與自己意見不同，自己要有接納不同意見的態度。只要能夠達成目標，允許同仁在自己面前發表高見，絕對是一件好事。
3. 公平對待。人一定有自己的喜好。喜歡哪個人調調、不喜歡哪個人的態度等等。在職場上，反而要要求自己，一視同仁，以工作為重，做到相對公平。
4. 承擔責任。當自己能夠學習、擁有開闊的胸懷、公平對待同仁之後，同仁在你的領導下，勢必努力，信任你的領導。因此，最後一個關鍵，就是承擔你所該負的責任，讓員工在你的管理下，全力以赴，無所擔憂，因為他們知道，即使做錯了，你也不會出賣他們。
5. 感謝與檢討。當任務圓滿完成之後，對於同仁務必感謝。感謝可以是文字、口語、肢體上的表達。在適當的時機，請同仁吃飯、聚餐、加菜等等，都是禮多人不怪！但如果任務達成率不佳，則應該確實檢討。為同仁的能力找出缺口，加以補足，以使團隊在未來的執行率上更好。

團隊的領導者與管理者的自身管理，確實與眾不同，因為不同，所以傑出！