自問：「如果是我，我怎麼辦？」

我問同仁問題，讓同仁把問題想得深入一點。
透過問問題，找到最佳答案或是解決方案。

過去我寫了有關提問的文章很多，如果您是基層同仁，那麼這一篇鍛鍊思考，提昇表現力，如果您是主管或儲備主管，那麼這一篇績效管理的九個提問可以參考。

事前自己猜猜看，主管會提問什麼？這一個猜猜看的遊戲，是自己可以進行的。至少，猜猜看，看你猜對幾題是主管想要提問的問題囉。

猜猜看，有幾個好處：

1. 猜，會讓自己構思清楚。
2. 猜，會讓自己假設問題。
3. 猜，會讓自己思慮週延。
4. 猜，會讓自己減少失敗。
5. 猜，會讓自己獲得信任。

好啦。倒底猜到沒？