11月，我們再碰面！

最近有幾位朋友問到休耕多久，何時下田復耕？

這畝田，我耕耘甚深，獲益不淺，我會在11月再回來與大家見面，感謝大家的關心！

休耕養息

200篇文章，對於一個作家而言，並不算多。我不是一位作家，寫了200篇的心情故事，算得上對自己一個交待。但接下來我又想交待什麼呢？

我想休耕，讓田地養息。

對一個耕耘部落格的作者而言，將個人生活上的心情、感想、心得公開分享，有讀者定期的走訪瀏覽，是一個鼓舞。就好像在球場打籃球，有場邊觀眾的加油聲，打起球來格外有力。

球員，除了動，更需要靜！『靜』會讓球技更上層樓！

動筆為文乃是心中有所思，今日休耕，是為了『靜』、為了『思』，思乃『悟』之源，有悟才能夠讓自己在醒來時，更有元氣，煥然一新。

休耕，是為了靜思。靜思之期我會勤於耕讀，以使心田元氣馥郁。

感謝一些朋友分享他們的經驗或心得，讓我在過去的時間，有這麼多的靈感，將一些心中的想法寫下來，讓我過去的日子沒有留白。這些足跡，有一份屬於你。

寫下你旅程的目標

人生的道路上，需要有目標，這就好像開車上高速公路，得知道去的方向與目的，為人生而奔馳。

人生的道路上，不一定就只為了一個明確的目標而奔馳，你也可以在路途中，巧遇廣大湖泊之時，停下來，進入明湖、搖著船槳，享受那片刻、短暫的悠閒！

有些人終其一生，忘了，或疏於，或懶得寫下自己的人生目標，人生就這樣漫無目的地漂流，不願也不想知道他們的生活目的和意義。我不是說每個人的人生目標必須要寫下來，而是說人生的目標要想清楚，講明白，這是一個人生的開端。當人生目標清楚的時候，即使在路途之中，巧遇絕佳美景，想做短暫的停留，也是無礙，因為最終你都知道何時該返回原來的道路，踏上旅程！

如果為你認為我講的有些道理，那麼你就應該寫下你的目標與承諾，因為：

為何升遷機會不會考慮我？

有升遷機會時，為何不是考慮你呢？你有想過這樣的問題嗎？或許你會說我不想升遷，那怎會想這一個問題呢？我進一步問問：『你心裡真的對於升遷這回事完全不在乎嗎？』如果答案是：『其實我心裡頭是在乎的！』，那麼這篇文章就值得你往下閱讀！

職場的升遷的人選，多半是主管長期觀察的結果！對於人選有一定的條件，可惜的事，這些條件多半秘而不宣，但對於一個職場經驗老道者，或許已經而不言可喻。

事實上，在職場中，常會有一些來自上級主管交付的任務，這些任務就是『你會不會是人選』的關鍵點！有些人對於額外的任務避之唯恐不及；有些人把任務當作天上掉下來的禮物不小心砸中自己而已；但也有些人把他當作歷練的機會。各式各樣的理由，各自存在內心，但是主管的眼中，卻只在找尋一種可以委任、可以信任的人，任務只不過是過程，是一個試金石而已。

領導的工作，讓你更有價值！

什麼是你在主管的生涯中，最大的挑戰呢？老板交付高挑戰的目標？限期內交出不可能的績效？還是要你在員工面前，承認你的錯誤，讓他們知道你的無能？

早期，我的能力可以應付許多老板交付給我的任務，但隨著任務一件一件的解決之後，老板覺得我還不錯，可以委以更多的任務之後，便給我一個機會，升遷擔任一個小主管，管理眾人之事。但隨著這個職務而來的是更多來自於人，來自於事務的挑戰。這人與事的挑戰所帶來的壓力，讓我喘不過氣！

在人的部份，每一個職員的個性都不一樣，需求也不一樣，但我得滿足他們。這讓我很痛苦！我不知道如何處理這不同的需求！在事務方面，許多的職員，他們的專長有的比我還要厲害，我很難在專業上超越，更難以在業務上指導他們。

我在人與事的領導上碰到前所未有的瓶頸！