如果沒有領導者的話.....

一個組織如果缺乏『有效領導』會如何？組織的營運績效不彰！如果沒有領導者的話，組織會怎樣？停擺或倒閉！

這一個道理，你我都知道，但是要做到『有效領導』卻是不簡單，因為我們都缺乏被有效領導！許多的組織成員會過著得過且過的工作生活，因為他認為不需要為企業的生存負責，也就沒有必要把自己的工作生活逼得太緊。而身為這群組織成員的管理者，也因為組織的中高階管理者沒有對基層主管要求績效，使得基層主管的管理工作流於形式。

『管理』是需要訓練的。管理是要找出做事的重點，指出任務當中的關鍵作為，並且進行控制，直到任務完成。
你的領導責任就是透過管理，創造改變的事實！這一個事實將讓組織可以長期或永續的與社區共存，服務我們的顧客。

當組織有了領導者，必然要能夠有效的管理組織，帶領組織前進，那你該做什麼呢？

1. 找到組織『改變』的理由與需求！這一個改變的標的，將讓組織以更有效率的方式營運。
2. 提出『改變』的方法！指出改變的策略與實施期程、步驟，也就是俗稱的計畫。這一個計畫，讓你所領導的組織可以順利的到達你所要去的地方。
3. 執行『改變』的計畫！帶領你的團隊，依照共識，也就是計畫，一步一腳印的執行。當抵達終點的時候，你必須要站在終點，鼓勵你的團隊，給他們最大的掌聲，將榮耀與他們共享。

身為組織或單位管理者的你，在領導這件工作上，為組織的長期經營，做了什麼努力？成效如何？以你的經驗，你可以分享領導者在組織中的角色是甚麼？