人力是企業的成本，如果沒有適當的管理，將拖垮企業的成長。但人力獲得適當的發展，轉變為企業的資源時，就成為企業的資產，值得投資！
這些年來，投入管理與教學的工作，因此有機會面對許多不同的人，我依據工作態度積極性與能力的強弱分為四個象限：態度積極與能力強、態度積極但能力弱、態度不積極但能力強、態度不積極且能力弱。
第一個象限『態度積極且能力強』，這是要企業要積極網羅與栽培的人選，這種人才企業很難遇到，但要積極追求，一旦遇上，充分授權，這種人將可為企業獨當一面，開創新局。
第二個象限
這些年來，投入管理與教學的工作，因此有機會面對許多不同的人，我依據工作態度積極性與能力的強弱分為四個象限：態度積極與能力強、態度積極但能力弱、態度不積極但能力強、態度不積極且能力弱。
第一個象限『態度積極且能力強』，這是要企業要積極網羅與栽培的人選，這種人才企業很難遇到，但要積極追求，一旦遇上，充分授權，這種人將可為企業獨當一面，開創新局。
第二個象限
